AGCO: プロセスの透明性を高め、効率性、コスト管理、そして長期的な成功を向上
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AGCOについて
AGCOコーポレーションは、農業機械および精密農業技術の設計・製造・販売を行うグローバルリーダーです。同社は、「Fendt」、「Massey Ferguson」、「PTx」、「Valtra」といった独自のブランドポートフォリオを通じて、農業従事者やOEM（相手先ブランド製造）メーカーから広く認知されています。AGCOが提供する農業機械、スマート農業ソリューション、および各種サービスは、農業従事者が持続可能な形で世界に食料を供給できるよう支援しています。
業務の複雑化が進み、サプライチェーンの強靭性（レジリエンス）強化が求められる中、AGCOは「調達から支払いまで（Procure-to-Pay）」の業務プロセス変革を優先事項に掲げました。同社は、調達ワークフローを標準化し、業務プロセスを蓄積・参照できる一元的なリポジトリの構築を目指しました。適切なソリューションを導入するため、AGCOは専門家とパートナーシップを組み、社内の知見構築を図るとともに、ビジネスプロセス変革におけるベストプラクティスの提供を受けました。
業種
Agribusiness and automotive
地域/div>
Duluth, Georgia
従業員数
~24,000 Employees
当社がSAP Signavioの導入にあたりEnnuvizと協働した際、最優先事項として掲げたのは、調達業務におけるプロセスマイニングの活用でした。これにより、非効率な箇所を迅速に特定し、より無駄がなく、迅速かつ優れたプロセスへと標準化することができました。
- ピーター・ゴンツ（Peter Göncz）, Program Manager–Digital Transformation and Process Automation, AGCO Corporation
SAPおよびEnnuviz LLCが選ばれる理由
- SAP Signavio Process Transformation Suiteが提供する、プロセスマイニング、自動化、AI、構築済みのダッシュボードといった高度な機能により、調達業務におけるプロセスのギャップや改善の可能性を特定できる。
- 既存のSAPソリューション環境やテンプレートとのネイティブな統合が可能。
- SAP Signavioソリューションの信頼できるパートナーとして、Ennuvizが持つ確かな専門知識。導入の主導、社内ナレッジの構築、そして標準化やガバナンスに関するベストプラクティスの適用を支援する。
改善前：課題と機会
- 調達プロセスが分断されており、サプライヤーのパフォーマンスを一貫して可視化することが困難。その結果、サイクルタイムが長期化し、支払いプロセスにおいて人手による介入に依存せざるを得ない状況が生じている。
- 運用コストの上昇や規制要件の複雑化が進む中、競争力を維持するためには、サプライチェーンの強靭（レジリエンス）を高め、データに基づいた意思決定を行うことが求められている。
成果：価値主導のビジネス成果
- データに基づく洞察を活用し、即効性のある業務改善と投資対効果（ROI）の実現につながる優先事項を特定
- データに基づいた業務プロセス最適化の意思決定を可能に
- 組織全体にわたり、業務プロセスを包括的に可視化する体制を確立
- 「受注から入金まで（Order-to-Cash）」のプロセスやベンダー請求書管理プロセスの変革に向けた準備を整え、さらにビジネスプロセス管理（BPM）の専門組織（センター・オブ・エクセレンス）を構築するための基盤を整備
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