ビジネス変革マネジメントにおける価値特定の必要性
Oxford Economics と SAP の最新調査によると、多くの企業がビジネス変革の潜在的な価値を経営層に示すためにデータを十分に活用できていません。これらの課題をどのように克服し、変革を成功に導くことができるのでしょうか？ 本ホワイトペーパーでご確認ください。
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財務部門リーダーが財務エクセレンスと財務効率を最大化するには
データ主導のインサイトと最適化された財務プロセスが、業務コストの削減、効率価値の実現、組織のパフォーマンスの最大化、リスク管理の強化にどのように役立つかを解説します。
ビジネス変革管理におけるリスク回避の方法
ホワイトペーパー『The confidence conunundrum：naviging risk in business transformation（自信のジレンマ：ビジネス変革のリスクを乗り越える）』では、ビジネス変革管理に伴う一般的なリスクについて考察し、ビジネス変革を成功させるためにこれらのリスクを回避する方法について役立つ情報を提供しています。
Oxford Economics 社のケーススタディー：数十億ドル企業によるビジネス変革
大手メーカーがどのようにビジネス変革を進めているのか、Oxford Economics 社と SAP が提供する新しいケーススタディでご確認ください。
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無料レポート：ビジネス変革管理におけるAIの活用～潜在能力を引き出し、落とし穴を回避するには
ビジネス変革管理におけるAIの役割と、成功への具体的な実践ステップについて学びます。無料ホワイトペーパーをダウンロードしてください。
百聞は一見に如かず： プロセス可観測性によって 確信に満ちたビジネス変革を 推進するには
現代の企業はダイナミックなエコシステムであり、複雑な依存関係によってプロセス、システム、データ、チームが緊密に相互接続されています。クラウド ERP へ移行するには、これらの依存関係を正確に把握し、チームの連携を維持し、取り組み全体でプロセスの効率を維持する必要があります。当ガイドは、透明性を確保し、インサイトを得て、明快さ、連携、測定可能な進歩によって ERP 変革を乗り切るための方法を紹介します。
ERP 変革を乗り切るための透明性とインサイトを得る方法の入手はこちら
インサイト/コミュニケーション/エンゲージメント：EA とプロセスエクセレンスがチェンジマネジメントをどうサポートするのか
コラボレーティブな方法で ERP 変革にチェンジマネジメントを組み込む方法を紹介するプレイブックです。これにより、価値実現までの時間の短縮、リスクの軽減、ROI の向上が期待できます。ERP 変革におけるチェンジマネジメントの 5 つの重要なステップについて解説し、適切な EA ツールを利用することにより、ERP 変革を成功に導くために必要なインサイトと情報が得られることも説明しています。
ERP 変革における包括的なチェンジマネジメントのための 5 ステップの入手はこちら
ビジネス変革マネジメントプレイブック：ビジネスと IT の融合で変革を成功に導く
ビジネス変革プレイブックは、ビジネス変革に対するスケーラブルで繰り返し可能なアプローチを解説しています。SAP Signavio と SAP LeanIX のエンタープライズ アーキテクチャが、変革プロセスの各ステップをどのように実現しサポートするかをより深く理解いただけます。
プロセスエクセレンスのための 調達リーダー向けガイド
調達部門のリーダーは、サプライチェーンの混乱、コストの上昇、コンプライアンスリスクの増大など、複雑化する課題に直面しています。本ガイドでは、調達プロセスの最適化による、これら課題への対応策を紹介します。
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調達・購買エクセレンス実現への道を 加速する 3 つのステップ
SAP Signavio ソリューションがどのように調達の卓越性を迅速に実現し、価値の可能性を理解し、同業者との比較をサポートできるかを学べます。調達システムの活用を促進し、継続的な改善とコンプライアンスを実現する方法を学べます。さらに、変化やリスクに柔軟に対応するために調達機能を変革する方法が理解できます。
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無料レポート：The Estimationゲーム ビジネス変革に本当に必要なものとは？
SAP と Oxford Economics 社は、世界の経営幹部 800 人を対象に共同調査を行い、これらの疑問に対する回答を企業がどのように追求しているかを明らかにしました。
レポート「The Estimationゲーム：ビジネス変革に本当に必要なものとは？」では、戦略と成果の決定的な差異を探り、望ましい未来の状態の実現に向けて人、プロセス、アプリケーション、データを連動させる方法について説明します。
無料eブック： AIとプロセス
AI がビジネス プロセス管理にどのように、どの程度影響を与えることができるかは、プロセス自動化の側面だけにとどまらない、かなり新しいトピックです。このeブックでは、この関連するテーマに関する疑問に答えようとしています。
変革シナリオ: プラグアンドゲイン アプローチでハイスピードで売上債権回転日数の短縮を実現
SAP Signavio ソリューションとプラグ アンド ゲイン アプローチを使用して、プロセス変革の速度と価値を高め、プロセスの卓越性を実現する方法を示す実例です。仮想の顧客ユースケースを通じて、組織の売掛金回収日数 (DSO) を大幅に改善し、財務上のメリットを引き出す方法を学びます。
プラグアンドゲイン アプローチでハイスピードで売上債権回転日数の短縮を実現はこちら
キャッシュフローを向上させるためのCFO向けガイド：lead to cash プロセスの隠れている価値を引き出す
プロセス マイニングとインテリジェンス ソフトウェアを使用して財務プロセスの非効率性を明らかにする方法について説明します。リードからケースまでのプロセスで効率性を高め、キャッシュ フローを改善する方法を理解するのに役立ちます。
プラグアンドゲイン・アプローチ インフォグラフィック（日本語）
プラグアンドゲイン・アプローチの6つの主な利点と、数時間で発見・分析し、自信を持って設計・実装し、ビジネス変革の取り組みから継続的な改善に向けて運営するために、組織がどのように役立つかをご覧ください
SAP S/4HANA Cloud への移行 – 迅速に変革し、価値を最大化してリスクを最小化
SAP Signavio ポートフォリオのビジネスプロセス変革ソリューションとプラグアンドゲイン・アプローチを使用すると、オンプレミスの ERP からSAP S/4HANA Cloud への移行を合理化することができます。プラグアンドゲインは、変革を開始するための最善の道筋を示し、プロジェクトの全体的な価値を高め、変更が管理可能で保護されていることを確認するのに役立ちます。詳細は資料をダウンロードしてご確認ください。
ビジネスプロセスオブザーバビリティインフォグラフィック (日本語)
ビジネス変革のギャップによって 行き詰まっていませんか？ それを克服する方法を学ぶ
ビジネス変革のギャップ解消に 必要な要素とは
SAP のソリューションを使用すれば、 プロセスの可観測性を継続的に最大化し、 ビジネス変革のギャップを埋めることができます。
エンタープライズオブザーバビリティを活用したビジネスパフォーマンスの最大化：インサイトの獲得でコラボレーションを促進
エンタープライズ・オブザーバビリティを活用することで、組織はプロセス、技術、そして人々が同期し相互に接続されたデータ駆動型の視点を得ることができ、協力して価値ある変革を推進することができます。この概要をA4形式でまとめました。
レジリエンスと将来への即応性を備えた企業はプロセスを重視
SAP Insights リサーチセンターが13カ国の4,200 人のビジネスリーダーを対象に、自社の混乱への対応力や将来に備える力への満足度に加え、十分な情報に基づく意思決定に必要なインサイトを生み出すための、ビジネスプロセス全体にわたるデータへのアクセシビリティについての調査をまとめました。
資金管理をエンドツーエンドでデジタル化する目標の定義から業務プロセスの改善まで
エンドツーエンドの資金管理でベストプラクティスを実現する手段として、デジタルテクノロジーを活用することを軸に、以下のポイントを説明した無料ホワイトペーパーです。
• 明確化と組織全体の賛同を得るのに必要な、組織の枠を超えてカスケードされる目標と指標の連携
•オペレーショナルエクセレンスの実現に向けた、プロセスの改善領域の特定および、デジタル化・ 自動化・人工知能の適用
• 現実的なベースラインおよび目標値の決定と、トップパフォーマーのベストプラクティスの理解をサポートする社内外のベンチマーキング ビジネスプロセスマネジメント（BPM）の成功のポイント
継続的なビジネスプロセス変革をコアビジネスコンピテンシーに変える
SAP Insights リサーチセンターが41 カ国 28 業種の経営幹部 11,278 人を対象に実施した調査「変革のマインドセット – 成長と効率化を進める 新たな手段」のデータを分析し継続的プロセス変革の必要性を解説しました。
ディスクリート製造企業のための継続的プロセスイノベーションの運用化 迅速かつ大規模にビジネスプロセスを理解、改善、変革するために必要なものとは？
SAP Insights リサーチセンターが41 カ国 28 業種の経営幹部 11,278 人を対象に実施した調査「変革のマインドセット – 成長と効率化を進める 新たな手段」のデータを分析し、特に製造業における回答からの洞察を解説しました。
食品・消費財企業における継続的プロセス変革の運用
迅速かつ大規模にビジネスプロセスを理解、改善、変革するために必要なものとは？
SAP Insights リサーチセンターが41 カ国 28 業種の経営幹部 11,278 人を対象に実施した調査「変革のマインドセット – 成長と効率化を進める 新たな手段」のデータを分析し、特に食品・消費財企業における回答からの洞察を解説しました。
金融サービス・保険業界における継続的なプロセス変革の運用
迅速かつ大規模にビジネスプロセスを理解、改善、変革するために必要なものとは？
SAP Insights リサーチセンターが41 カ国 28 業種の経営幹部 11,278 人を対象に実施した調査「変革のマインドセット – 成長と効率化を進める 新たな手段」のデータを分析し、特に金融サービス・保険業界における回答からの洞察を解説しました。
唯一の正確な情報源を確立する方法 ビジネス変革ガイド
唯一の正確な情報源 - 従業員が、その業務を効果的かつ効率的に行うために従業員が必要な情報（役割と責任の詳細など）が、タスクおよびワークフローとともに確実に収集されていることを意味します。仕事を効果的かつ効率的に行うために必要な情報の決定的な集積-の作成は、ビジネス変革をサポートし、従業員の連携を保ち、コミュニケーションを合理化するのに役立ちます。
ERP 変革への 7 ステップガイド 組織の変革を推進し、効率性と生産性を飛躍的に向上させる
ERP 変革から最大限の効果を引き出すには、チーム全体の潜在能力を活用することが不可欠です。当資料の 7 ステップモデルでは、ERP 変革プロジェクトにおける効果的な計画、テスト、チェンジマネジメ
ントの重要性について詳しくご紹介します。このガイドの内容に沿って課題に取り組んでいくことで、組織にとっての利益を最大化できます。ステップごとに推奨される結果について検討し、推奨される行動を確認するとともに、目標の達成に向けて再利用または再活用できる既存のメカニズムはないかを改めて検証することをお勧めします。