Yamaha Motors:
成長を促進し、 ビジネス変革を通じて イノベーションを加速させる

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業種
Automotive
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本社
米国、カリフォルニアn
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従業員数
53,000 人以上

Yamaha Motor Corporation について

Yamaha Motor Corporation USA は、50 年以上にわたり、オートバイ、オートバイ関連技術、船外機、ロボティクス、ゴルフカート、ドローン技術など、多様な分野の製品やサービスを設計、製造してきました。電気自動車やデジタルテクノロジーの分野の急速な発展に直面し、Yamaha Motors は、成長を実現する重要な要素として、従来のシステムとフレームワークの再構築に取り組んでいます。

「SAP Signavio が当社の変革をどのように支援しているかを説明すると、それは、『どこから始めればよいかわからない場合に、どのように変革できるか?』ということです。その一環として、現在のプロセスがどこにあり、それがどのようにあってほしいかを理解するのを支援してくれます。」

チャック・ボハノン (Chuck Bohannon) 氏、
シニアマネージャー、SAP およびパーツ / アクセサリー担当、
Yamaha Motor Corporation USA

主なハイライト

  • ビジネスプロセスを文書化する組織全体の取り組みを定式化し、プロセス情報を可視化し、全従業員がそれにアクセスできるようにすることで、新入社員のトレーニングとオンボーディングを向上
  • より効果的で効率的なプロセス拡張アクティビティが可能になる。これには、組織全体でプロセス変更をスムーズにロールアウトし、社員に新しいプロセスの手順とワークフローに関する情報を提供し、ビジネスリーダーと IT 間のより緊密な関係を育む能力などが含まれる。
  • SAP Signavio Process Intelligence の導入と SAP LeanIX ソリューションのさらなる統合において、次のステップに進むための準備が整う

25%
改善アクションによって主要なプロセスに追加されると想定される価値
15% ~ 20%
コスト削減と効率向上によって
毎年繰り返し発生するビジネスメリットの予測値

最大の課題

  • 組織全体でプロセスの可視化が欠如していたため、不要なプロセス変更依頼が発生し、提案された改善や拡張を簡単に導入できなかった。
  • プロセス情報へのアクセスに関して、ビジネス部門と IT 部門の間のコミュニケーションが効果的でなかった。複数のビジネスユニットで、同じ結果を達成するために異なるプロセスフローが使用されていたことなどが挙げられる。

SAP を選んだ理由

  • SAP Signavio Process Manager ソリューションによって、プロセスの変更を追跡、記録し、以前の「現状」の状態と「こうあるべき」の状態を比較し、ローカライズされたプロセスのバリエーションを特定し、プロセスの進化を確認する
  • SAP Signavio Value Accelerators パッケージにアクセスし、ベストプラクティスのプロセスフローを決定する
  • SAP Signavio Process Governance ソリューションによって、ビジネスリーダーのエンゲージメントをサポートし、迅速かつ簡単な承認ワークフローを提供し、プロセス変更に対する全体的な信頼を高める

「SAP Signavio ソリューションを初めて見たときは本当にわくわくする瞬間でした。重要な事業領域の個々のプロセスだけでなく、組織全体にとっても、大きな付加価値がもたらされるとすぐに感じました。これらのソリューションをもっと早く導入していたら良かったと思いました。」


チャック・ボハノン (Chuck Bohannon) 氏、
シニアマネージャー、SAP およびパーツ / アクセサリー担当、
Yamaha Motor Corporation USA

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世界中の企業から信頼されています

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それぞれのやり方で変革を進める

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ビジネス変革
組織全体でデータ主導の包括的なビジネス変 革を成功させます。
ERP Transformation PICOGRAM
ERP 変革
イノベーションを取り入れながら、ERP 変革 を加速、最新化します。
Continuous Excellence PICOGRAM
継続的改善
継続的改善によって成長のペースを落とさず に大胆なイノベーションを実現します。
Process AI PICOGRAM
生成 AI
プロセスに関する疑問には SAP Signavio の生 成 AI が瞬時にお答えします。

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カスタマーエクスペリエンスとプロセスエクセレンスの観点からの成果
 
導入すべき適切な指標など、プロセスの再設計に関するレコメンデーションを瞬時に提供します。それらに基づいて、探索や検討から設計の段階へとただちに移行できます。
既に確立された方法論からプロセスインテリジェンスによってインサイトを引き出す方法
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ビジネス変革を現実のものに
 
 
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テクノロジー、プロセス、アーキテクチャーと戦略的目標の整合化
 
プロセスマイニング民主化の覚悟を決め、技術職以外の従業員も含め誰もが自然言語による関連性の高いマイニングを実行してインサイトを得られるようにします。

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