最新レポート：持続的な影響につながる重要なビジネス変革インサイト

ビジネス変革管理の可能性の再定義

多くの組織がビジネス変革に多額の投資を行っていますが、正しく行っている組織はほとんどありません。熟練しているように見えても、詳しく見てみると、変革の管理には 4 つの成熟度レベルがあることが明らかになっています。SAP の委託による 2026 年の Forrester Consulting 社の調査では、「リーダー」とみなされるのは 6% にすぎません。

貴社の状況はいかがですか？

ビジネス変革管理に関する実用的なインサイトの取得

1,000 人を超える全世界の経営幹部を対象としたグローバル調査に基づく本調査レポート「The Capability Mindset: Turning Business Transformation into a Repeatable Discipline（能力マインドセット：ビジネス変革を再現可能な規律・統制へと転換する）」では、以下のことが明らかになりました。

  • 持続可能な変革能力を育む組織、文化、テクノロジーの要素
  • 初心者からリーダーまで、変革の 4 つの成熟度レベルとその特性および課題
  • 組織の成熟度レベルを評価するための実証済みのフレームワーク

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