変革の筋力を鍛える：先進企業はいかにして変革能力を成熟させてきたのか 

SAP が Forrester Consulting 社に委託した独自調査の結果と、それを実践する企業のリアルなストーリーを交え、SAP のエキスパートであるマシュー・ラブ (Mathew Love) とワシリオス・ロラス (Wassilios Lolas) が、組織能力として変革を構築することの本当の意味と、現代の企業がそれを実際にどのように推進しているかについて解説します。

「AI時代において勝利を収める企業とは、必ずしも最も巨額な変革予算を持つ企業ではありません。毎回ゼロからやり直すことなく、絶えず、かつ効率的にうまく変革し続ける方法を習得した企業こそが勝者となるのです。それこそが『ケイパビリティ・マインドセット』です」

—ワシリオス・ロラス（SAP ストラテジックソリューションアドバイザリー）

導入企業の事例：

  • Pemex Deer Park 社：AI 活用を見据えた基盤を根本から構築
  • Schneider Electric 社：標準化をグローバルな競争優位性へと昇華
  • NTT Group 社：世界 800 社を超える子会社の可視化を実現

本レポートでは、貴社の変革能力の構築・強化を支援する SAP エキスパートからの推奨事項も掲載しています。