SAP Transformation Excellence Tour Tokyo
変革はビジョンから始まります。ビジネスプロセスを通して、ビジネスの未来を描きましょう。
会場
虎ノ門ヒルズフォーラム
〒105-6305 東京都港区虎ノ門1-23-3 虎ノ門ヒルズ森タワー5階
〒105-6305 東京都港区虎ノ門1-23-3 虎ノ門ヒルズ森タワー5階
開催日時
2025年11月12日（水）
10:00 am - 7:00 pm (懇親会含む）
10:00 am - 7:00 pm (懇親会含む）
定員
300名
SAP Transformation Excellence Tour Tokyo
変革イニシアチブを成功させるには、実行可能な戦略、ビジネスとITの統一されたビジョン、そして具体的な成果の創出への注力が必要です。SAP Transformation Excellence Tour Tokyoでは、ビジネス変革の成功における、新たな視点を提示します。
プロセスエクセレンス、エンタープライズアーキテクチャ、デジタルアダプションを組み合わせ、真に包括的かつ継続的なビジネス変革を実現する革新的な方法について議論します。ビジネス変革を中核的なケイパビリティへと転換し、企業が常に最先端を走り続けるために、どのように貢献できるかをご覧ください。
当イベントではあらゆる側面にわたる組織全体の変革を実現していくアプローチを先進事例、SAP Signavioとパートナー企業の最新アプローチなどのセッションと参加いただく皆様とご一緒に考える場を提供いたします。
協賛 募集中
プログラム
10:00 to 10:15 am
ご挨拶
10:15 to 10:45 am
基調講演
SAPのBusiness Transformation Management～戦略から実行まで～
SAPは半世紀以上にわたり、世界中のビジネスを牽引し、かつてないスピードで加速する容赦ない変化の時代を切り拓いてきました。当セッションでは、将来の課題に真正面から立ち向かうための強固な変革能力の構築について深く掘り下げます。変革の4つの重要な柱である「人、プロセス、アプリケーション、データ」を理解し、組織内で意義のある変革と変化を起こす方法を学びます。SAP Signavio、SAP LeanIX、WalkMeなどのソリューションとGenAIの力を組み合わせることで、継続的な卓越性とイノベーションの文化をどのように根付かせることができるかを探ります。
10:45-11:15 am
特別講演
調整中
調整中
11:15 - 11:45 am
事例講演1
調整中
調整中
11:45 - 13:30 pm
ネットワーキングランチ・休憩
13:30 - 14:00 pm
基調講演２
ERP変革を成功に導く～ビジネスプロセスとITの連携のポイント～
ERP変革には、組織のプロセスとIT環境を明確に可視化することが不可欠です。この可視性がなければ、組織は変更の影響を完全に把握できず、意思決定の遅れ、リスクの増大、そして変革イニシアチブの整合性の欠如につながります。このセッションでは、SAP SignavioとSAP LeanIXを組み合わせることで、プロセスとテクノロジー環境全体にわたる透明性を実現する方法を紹介します。新しいERP導入を新たに始める場合でも、既存システムをアップグレードする場合でも、複雑な変革をスムーズに進め、変革プロセス全体を通して可視性を維持するために必要な洞察を導き出す方法です。
14:00 - 14:30 pm
協賛企業様特別講演枠
調整中
14:30 - 15:00 pm
事例講演2
調整中
15:00 - 15:30 pm
ネットワーキング・休憩
15:30 - 16:00 pm
パネルディスカッション
日本企業のビジネス変革への課題と挑戦
日本企業が、ビジネス変革を加速し、持続可能性とイノベーションを実現するために取りうる次の一手は何でしょうか。SAPのBusiness Transformation Managementでは、「プロセス」「アプリケーション」「人」「データ」の利活用が鍵と考えています。当パネルディスカッションでは、有識者の皆様が、現場で感じている課題や取り組みを踏まえながら日本企業のビジネス変革を促進する方法を考えます。
16:00 - 16:30 pm
ブレイクアウト1
生成AI活用による、ビジネスプロセス管理の最適化
SAP Signavio の革新的なプロセス AI 機能を活用したプロセス最適化に関する革新的なセッションにご参加ください。調達から支払いまでの業務を強化し、過剰在庫を防ぐために計画から履行までの戦略を再設計し、簡単なプロセス分析と即時かつ実用的なインサイトを活用して重要な指標を特定できます。SAP Signavio は、専門知識の有無にかかわらず、誰もがプロセスマイニングを民主化し、50 年以上にわたる SAP のプロセスに関する専門知識を活用して意思決定を最大 50% 高速化します。プロセスの潜在能力を最大限に引き出し、測定可能な価値を生み出す方法をご覧ください。ビジネス変革の取り組みを前進させるこの機会をお見逃しなく。
16:00 - 16:30 pm
ブレイクアウト2
クラウド移行とアプリケーションのモダナイゼーション：戦略から実行まで
アプリケーションポートフォリオのモダナイゼーションは、ビジネスの俊敏性とイノベーションを維持するために不可欠です。このセッションでは、実証済みの方法論を用いてアプリケーションポートフォリオを評価し、モダナイゼーション戦略を構築する方法を探ります。組織が現在のポートフォリオを評価し、依存関係を管理し、変革計画を策定することで、効果的なモダナイゼーション戦略を構築する方法について詳しく説明します。SAP LeanIX が、情報に基づいた意思決定と変革の進捗状況の追跡に必要な可視性と洞察を組織に提供する仕組みについて学びます。
16:00 - 16:30 pm
ブレイクアウト3
WalKMe チャレンジ
16:30 - 17:00 pm
ブレイクアウト4
SAP Signavioによるデジタルツインの活用～透明性を高め、価値実現を促進～
DTO（組織のデジタルツイン）は、プロセス、アプリケーション、データに関する深い洞察を提供することで、ビジネス変革を成功に導くために不可欠です。本セッションでは、DTOがデータドリブンかつAIを活用した継続的な改善アプローチをどのように実現し、組織の業務最適化と価値実現の加速を支援するのかを探ります。ビジネスAIがプロセス分析を強化し、組織力を高め、より適切な意思決定、効率性の向上、そして新たな機会の創出を促進する仕組みを学びます。DTOとAIが、持続可能な成功と戦略的変革の基盤をどのように構築するのか、ご参照ください。
16:30 - 17:00 pm
ブレイクアウト5
AIガバナンス：効果的なAI導入の基盤
生成型AIへの期待は無視できませんが、その可能性を真のビジネス価値へと転換することは容易ではありません。組織は、AI導入の安全性、信頼性、コンプライアンスを維持しながら、迅速に行動する必要があります。本セッションでは、エンタープライズアーキテクトとITリーダーがAI導入をコントロールし、アプリケーション環境全体におけるAIの活用状況を把握し、データの整合性を確保する方法について考察します。AIリスクを管理し、ガバナンスを改善し、イノベーションを阻害することなくAIイニシアチブの効果を最大化する方法について議論します。
16:30 - 17:00 pm
ブレイクアウト6
SAP Signavioによる調達プロセス最適化と価値実現の加速
今日のダイナミックなビジネス環境において、調達チームは限られたリソースの中でより多くの価値を提供するというプレッシャーに直面しています。本セッションでは、SAP Signavioソリューションが、調達組織がプロセスの透明性の低さ、システムや機能の活用不足、リソースを大量に消費する手作業といった課題をどのように克服できるかを探ります。SAP Signavioソリューションを活用することで、調達プロセスの可視性を高め、手作業プロセスの自動化や運転資本最適化戦略といった改善点を特定する方法をご紹介します。さらに、異端児購買などの分野や、3ウェイマッチ率といったインサイトを活用することで、調達コンプライアンスを強化し、より迅速な価値実現を実現する方法もご紹介します。
17:00 - 17:30 pm
ブレイクアウト7
調整中：パートナー講演枠
17:00 - 17:30 pm
ブレイクアウト8
調整中：パートナー講演枠
17:00 - 17:30 pm
ブレイクアウト9
調整中：パートナー講演枠
17:30 - 17:45 pm
クロージング
17:45 - 19:00 pm
懇親会