ビジネストランスフォーメーション管理における価値の提供

ホワイトペーパー

ホワイトペーパーをダウンロードして、トランスフォーメーション戦略を再考し、労力を成果に変えましょう。

なぜビジネストランスフォーメーションは失敗するのか、そしてそれをどう解決するか

絶え間ない変化の中で、トランスフォーメーションは不可欠ですが、実際の測定可能な価値を提供することは依然として大きな課題です。オックスフォード・エコノミクスとSAPの新しい調査によると:

  • トランスフォーメーションが期待を超えるのはわずか61%

  • 驚くことに、企業の43%はトランスフォーメーションが労力に見合わなかったと答えています。

何が問題なのでしょうか？

不明確な計画や不整合な実行から、利用されていないテクノロジーや負担が重すぎる従業員まで、トランスフォーメーションの取り組みは、最も重要な価値実現の部分でつまずくことがよくあります。

学べること:

ホワイトペーパー「意欲的な目標から導入効果へ：貴社のビジネス変革が意図した価値を生み出せていない理由（そしてその解決策）」では、トランスフォーメーションの各段階で価値を重視するアプローチの必要性を強調しています。

ガイドでは以下のことがわかります：

  • トランスフォーメーションが意図した影響を与えられない理由

  • 人、プロセス、データ、テクノロジーをどのようにして実際の成果に向けて調整するか

  • ステップ・バイ・ステップのフレームワークがトランスフォーメーションへの旅の各段階でどのように価値を推進できるか