Ob fortschreitende Digitalisierung, Fachkräftemangel oder harter Wettbewerb: Die aktuellen Herausforderungen der Automobil- und Fertigungsindustrie sind immens. Umso wichtiger sind die Instandhaltung und Weiterentwicklung der Prozessabläufe.

Wenn die alltäglichen Fertigungsprozesse und geschäftskritischen Abläufe der Branche ins Stocken geraten, hat dies Auswirkungen auf Produktions- und Lieferketten, die Zufriedenheit der Kunden und die eigenen Wettbewerbsvorteile. Hinzu kommen Herausforderungen durch wachsende Datenmengen und politische wie gesellschaftliche Nachhaltigkeitsbestrebungen.

Wir laden Sie ein, an unserer aktuellen Umfrage rund um die Trends und Herausforderungen der Automobil- und Fertigungsindustrie teilzunehmen. Die Umfrage ist anonym und dauert nur 5 Minuten.

Basierend auf Ihren Antworten entsteht in den kommenden Wochen eine umfangreiche Branchenanalyse, die wir Ihnen kostenlos zum Download zur Verfügung stellen werden.

Hier finden Sie unsere BPM-Trends für 2022.

Viele Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie sind daher aktuell auf der Suche nach einem konstanten Motor für Veränderungen in ihrer Organisation, um die vielfältigen Herausforderungen für ihre Prozesse, Ressourcen und Teammitglieder zu meistern. Zu den größten aktuellen Hürden für die Branche zählen diese drei Herausforderungen:

Erste Herausforderung: Die effiziente Verknüpfung von Verkaufs-, Produktions- und Finanzzahlen

In Zeiten von internationalem Wettbewerb und volatilen Kundenbedürfnissen ist es unerlässlich zu wissen, wo welche Fahrzeuge am besten verkauft werden können. Aus diesem Grund sollten sich Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie darauf konzentrieren herauszufinden, wo welcher Bedarf herrscht und welcher Markt das größte Wachstumspotenzial hat.

Anschließend sollten sie agile Prozesse im Sinne eines “Continuous Improvement” etablieren, um zeitnah, risikoarm und kostengünstig auf neue Situationen und Kundenwünsche reagieren zu können. Auf diese Weise können Anwender außerdem datengestützt Ursachen für Ineffizienzen erkennen und gezielt gegensteuern.

Zweite Herausforderung: Data Governance und klare Verantwortlichkeiten

Nur wer die Hoheit über seine Daten hat, kann gut informierte Entscheidungen treffen und den langfristigen Erfolg seines Unternehmens absichern. Umso wichtiger ist das Thema Data Governance.

Branchenteilnehmer sollten sich daher folgende Frage stellen: Wer hat die Verantwortung für ihre Daten und wer die überprüft die Einhaltung dieser Regeln in ihrem Unternehmen? Durch diese volle Transparenz über die gesamte Produktions- und Lieferkette schaffen sie mehr Nachhaltigkeit.

Dritte Herausforderung: Unterstützung des Change-Managements

Wer Unternehmensprozesse effizient verändern möchte, braucht eine unternehmensweite Community, die diese Initiative unterstützt. Ohne die Akzeptanz der Teammitglieder lassen sich Prozessinitiativen in der Automobil- und Fertigungsindustrie nur auf dem Papier umsetzen.

Betroffene Unternehmen sollten daher festlegen, wie Sie ihre verschiedenen Teams effizient und von Anfang an in ihr Change-Management einbinden können. So erhöhen sie dauerhaft die Akzeptanz für neue Geschäftsprozesse. 

Automobil- und Fertigungsindustrie im Umbruch: erste Lösungsansätze

Die aktuellen Herausforderungen für die Automobil- und Fertigungsindustrie sind groß. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig mit den Hürden für Ihr Unternehmen auseinanderzusetzen und effiziente Lösungsansätze zu entwickeln. Wenn Sie Unterstützung bei der Prozesstransformation Ihres Unternehmens aus der Automobil- und Fertigungsindustrie wünschen, kontaktieren Sie uns unverbindlich per Mail oder registrieren Sie sich jetzt für eine kostenlose 30-Tage-Testversion unserer SAP® Signavio® Process Transformation Suite.

Veröffentlicht am: 23. Mai 2022 - Letzte Änderung am: May 24th, 2022