Diskrete Fertigung
Kostenvorteile und agile Resilienz maximieren – durch erfahrungsbasierte Innovation und skalierbare Transformation von Geschäftsprozessen
Prozessagilität erreichen
Auch Hersteller in der diskreten Fertigung kämpfen mit Inflation, Margendruck und steigenden Zinsen. Die veränderten Kundenerwartungen stellen einen weiteren Unsicherheitsfaktor dar – und gleichzeitig soll der Lagerumschlag erhöht werden. Es geht kein Weg daran vorbei, neue Geschäftsmodelle für die digitale Industrie 4.0 zu entwickeln und schneller Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, um mit den Kundenerwartungen und dem Wettbewerb Schritt halten zu können.
Hersteller in der diskreten Fertigung müssen dazu nachhaltig, resilient und agil sein – z. B. in Bezug auf das Lieferkettenmanagement – und zugleich ihre Prozesse kontinuierlich transformieren und optimieren.
Was unsere Kunden sagen
GEA: Mit Geschäftsprozessmanagement zu neuen Arbeitsweisen
„Dank der SAP-Signavio-Lösungen und durch die Vernetzung von Mitarbeitenden, Prozessen, Technologien und der Geschäftsführung haben wir die Transformation unseres Geschäftsprozessmanagements deutlich beschleunigt. Jetzt haben wir die nötige Energie, um die Zukunft unseres Unternehmens gemeinsam zu gestalten.“ Daniela Weiss, Senior Vice President, Corporate Business Process Management, GEA Group Aktiengesellschaft
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Vorteile der SAP-Signavio-Lösungen
Schnellere Erkenntnisse
Optimieren Sie Ihre Abläufe jetzt und nutzen Sie Ihre Daten, um das Potenzial für Prozessverbesserungen in allen Bereichen zu ermitteln. Führen Sie ein Benchmarking über Geschäftsbereiche, Systeme und Tochtergesellschaften hinweg durch, um Probleme und Inkonsistenzen bei der Prozessausführung zu beseitigen.
Abläufe vereinfachen
Schaffen Sie Mehrwert durch Simulationen und Echtzeitentscheidungen über komplexe Fertigungs- und andere Prozesse hinweg, indem Sie einen digitalen Zwilling des Unternehmens (DTO) nutzen. Vereinfachen Sie Ihre Arbeitsweise durch die Skalierung Ihres digitalen Zwillings, inklusive der Bearbeitung von Aktivitäten, Aufgaben, mehreren Prozessen und Workflows, um mehr Transparenz zu gewinnen.
Höhere Agilität und schnellere Umsetzung
Nutzen Sie Einblicke und Empfehlungen, um Prozesse im gesamten Unternehmen – auch in unterschiedlichen Geschäftsbereichen und an verschiedenen Standorten – zu standardisieren und das Geschäft besser zu verstehen. Minimieren Sie menschliche Fehler, indem Sie die Kontinuität und die Geschäftsprozessleistung optimieren.
Anwendungsfälle für die diskrete Fertigung
Resiliente Liefernetzwerke und Smart Factory
Optimieren Sie Fertigungsprozesse, wie etwa den Verkauf ab Lager, Kundeneinzelfertigung und Montage auf Bestellung, durch Analysen, Benchmarking und vorkonfigurierte Empfehlungen. Ermöglichen Sie eine schlanke Fertigung, indem Sie Prozessdaten nutzen, Prozesse in intuitiven Modellen abbilden und tatsächliche Prozessabläufe visualisieren.
Kundenorientierung
Schließen Sie die Lücke zwischen der beabsichtigten und der tatsächlichen Kundenerfahrung und begeistern Sie Kunden, indem Sie ihre Anforderungen verstehen. Interagieren Sie an allen Kontaktpunkten von Vertriebs- und Dienstleistungsprozessen, indem Sie Customer Journeys, die Kundenstimmung und Journey-Analysen visualisieren, um bessere Arbeitsweisen transparenter zu machen.
Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft
Entwickeln und implementieren Sie gemeinsam neue Prozesse, um die Kreislaufwirtschaft zu unterstützen und dadurch kundenfreundlicher, nachhaltiger und rentabler zu werden. Stellen Sie Compliance sicher, indem Sie die Prozesse und die Konformität bei der Prozessausführung steuern. So schaffen Sie ein besseres Verständnis, erfüllen die Rechenschaftspflicht und machen die Aufgaben für alle Beteiligten transparenter.
Weitere Informationen
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Kontinuierliche Prozessinnovation für Hersteller in der diskreten Fertigung
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