Von der Modellierung zur Prozessanalyse

Die Prozessanalyse spielt beim Thema Business Process Management eine entscheidende Rolle, denn sie trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Mit Hilfe von Kennzahlen können Durchlaufzeiten und Kosten minimiert und Qualitätstandards eingehalten werden. Der Signavio Process Editor bietet Ihnen vielfältige Möglichkeiten, Ihre Prozesse zu analysieren und dauerhaft zu verbessern.

Basierend auf den hinterlegten Kennzahlen kann eine Prozessanalyse im Hinblick auf Kosten, Risiken oder Personalplanung durchgeführt werden.

Signavio – eine zuverlässige Basis für Ihre Prozessanalyse

Am Anfang einer jeden Prozessanalyse steht die Dokumentation des Ist-Zustandes. Geschäftsprozesse müssen einschließlich aller Beteiligten dokumentiert und mit Kennzahlen versehen werden. Signavio bietet dafür eine zuverlässige Software, mit der Sie alle Prozessbeteiligten nicht nur erfassen, sondern auch aktiv in die Prozessgestaltung einbinden können.

Nutzen Sie als Grundlage für Ihre Prozessanalyse Vorteile wie das BPM Collaboration Portal, um Abläufe im Team zu gestalten oder die Kommentierfunktion, mit der Sie Kommentare direkt an einzelnen Prozessschritten hinterlegen und diese gleichzeitig per Mail verschicken können.

Prozessanalyse mit dem Signavio Process Editor

Die kollaborative Aufnahme und Gestaltung von Abläufen ist bereits der perfekte Grundstein für Ihr Business Process Management. Doch damit Sie dieses zum Erfolg bringen, bietet Signavio darüber hinaus zahlreiche Funktionen für die Prozessanalyse, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) für Kosten und Risiken oder die Simulation von Prozessen. Das IKS zeigt Ihnen auf Knopfdruck, an welchen Stellen Risiken

bestehen und wo bereits Kontrollen hinterlegt worden sind. Einen Abgleich des Ist- und des Sollzustandes können Sie ganz leicht mit der Simulation durchführen: Möglich sind bei dieser Art der Prozessanalyse nicht nur die Schritt-für-Schritt-Simulation und das Ein-Fall-Szenario, sondern auch der Vergleich einer größeren Anzahl an Prozessdurchläufen. Nähere Informationen dazu finden Sie in unserem Whitepaper.

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Weltweit haben Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen unser BPM-Tool schon erfolgreich im Einsatz. Detaillierte Informationen über die Herausforderungen unterschiedlicher BPM-Initiativen und ihre erfolgreiche Umsetzung lesen Sie in unseren Referenzberichten.

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