Operational Excellence

  • Prozessmanagement in der Automobilindustrie

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    Vernetztes und automatisiertes Fahren sowie neue Umweltvorschriften zeigen, dass die Automobilbranche sich in einem bedeutenden Wandel befindet. Hersteller und Zulieferer müssen gleichermaßen in transformative Geschäftsmodelle investieren und nach effizienten Lösungen suchen. Dieses Whitepaper untersucht die aktuellen und künftigen Möglichkeiten und Herausforderungen in der Automobilindustrie. Es zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Unternehmenswandel mit Prozessmanagement gezielt unterstützen.

  • Process Mining für Finanzinstitutionen

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    In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie moderne Finanzinstitute ihre Prozesse dank Process Discovery, Prozessanalyse und Conformance-Checks stetig verbessern. Lernen Sie, wie Sie dank Signavio Process Intelligence Ineffizienzen in Ihrem Unternehmen ermitteln und sich so den Herausforderungen eines komplexen und sich ständig verändernden Umfeldes stellen.

  • Ein starkes Fundament: Operational Resilience in unsicheren Zeiten

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    Im Jahr 2020 erlebt die Welt mit dem Coronavirus ein einmaliges, transformatives Ereignis. COVID-19 hat massive Auswirkungen auf Unternehmen rund um den Globus. Unser aktuelles Whitepaper bietet Ihnen einen neuen Ansatz zur Bewältigung dieser und künftiger Krisen: Operational Resilience. Lesen Sie jetzt, wie ein Operational-Resilience-Ansatz die Unternehmenstransformation und eine neue Arbeitsweise vorantreiben kann und wie Sie Signavio dabei unterstützt.

  • Erfolgreiches Process Mining mit Signavio Process Intelligence

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    Die Methode des Process Minings ermöglicht Ihnen umfangreiche Prozessanalysen. Sie erkennen die Schwachstellen und Optimierungspotenziale in Ihren Prozessen und können auf dieser Basis Veränderungen auf den Weg bringen. Alles, was Sie dafür benötigen, ist ein engagiertes Team, das mit der richtigen Fragestellung und einer innovativen Technologie arbeitet. Laden Sie dieses Whitepaper herunter und erfahren Sie, in welchen Schritten Sie erfolgreiche Process-Mining-Initiativen in Ihrer Organisation ins Leben rufen.

  • Konstante Transformation: Wie Telekommunikationsunternehmen eine disruptive Zukunft mit Hilfe von Signavio bewältigen können

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    Die Telekommunikationsindustrie steht großen Veränderungen gegenüber. In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Signavio Telekommunikationsanbietern helfen kann, die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Hierfür steigert unsere Softwarelösung die Effizienz und Produktivität und senkt gleichzeitig die Kosten des Geschäftsbetriebes. Jeder Abschnitt dieses Whitepapers wird durch Fallstudien mit Signavio-Telekommunikationskunden unterstützt, die reale Beispiele dafür liefern, wie wir Telecoms geholfen haben, in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.

  • Kritische Herausforderungen in der Versicherungsbranche meistern - die intelligente Software-Lösung von Signavio

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    Versicherungsunternehmen weltweit stehen vor großen Herausforderungen: Anspruchsvolle Kunden, neue Wettbewerber und sich wandelnde Compliance-Kriterien verändern die gesamte Branche. In  unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie, wie Sie die Signavio Business Transformation Suite nutzen können, um intelligente Transformation und Automatisierung in Ihrem Versicherungsunternehmen voranzubringen – inklusive exklusivem Hintergrundwissen und globalen Statistiken.

  • LeanIX und Signavio: Die sofort einsatzbereite Integration von Enterprise Architecture Management und Business Process Management

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    Unternehmerisches Wachstum geht immer auch mit Risiken einher. Wenn Produktionslinien komplexer werden und sich Organisationsstrukturen verändern, steigt die Wahrscheinlichkeit für doppelt ausgeführte oder vergessene Aufgaben. In unserem aktuellen Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Enterprise Architecture Management und Business Process Management erfolgreich mit einer Out-of-the-Box-Integrationslösung für LeanIX und Signavio eingliedern können.

  • Operational Excellence in 7 Schritten

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    Operational Excellence ist ein wichtiges Ziel für jedes Unternehmen. Aber was bedeutet das genau? Wie lässt sich Operational Excellence in der Praxis umsetzen? In unserem kostenlosen Whitepaper lernen Sie in 7 Schritten, wie Sie Ihre Prozesse gewinnbringend auf die Anforderungen Ihrer Kunden ausrichten.

  • Process Mining für alle: Besser zusammenarbeiten in der Cloud

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    Process Mining erobert die Geschäftswelt. Seit einigen Jahren hat sich die Methode kontinuierlich weiterentwickelt und heute einen Wendepunkt erreicht. Immer öfter fragen sich Prozessverantwortliche: Ist der Einsatz von kostspieligen und schulungsintensiven On-Premise-Systemen überhaupt noch sinnvoll? In diesem Paper betrachten wir die Entwicklung von Process-Mining- und BPM-Lösungen. Wir gehen der Frage nach, ob Process Mining in der Cloud zukünftig universell einsetzbar ist.

  • Prozessdenken lernen und vermitteln

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    Der Schlüssel zum Erfolg Ihrer BPM-Initiative ist neben einer innovativen Softwarelösung auch Ihr Team. Schärfen Sie bei Ihren Mitarbeitern das Bewusstsein für die Wichtigkeit von Geschäftsprozessen mit unserem White Paper. Lesen Sie hier, wie Sie Prozessdenken lernen und erfolgreich vermitteln.

  • SAP®-Projekte mit Signavio und SAP® Solution Manager

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    Die Integration des SAP Solution Manager mit Signavio ermöglicht Unternehmen maximale Resultate aus SAP Projekten. Dieses Whitepaper informiert über die Vorteile der Integration und zeigt, wie sie die Kommunikation zwischen Fachabteilungen und IT vereinfacht.

  • Signavio und die vierte industrielle Revolution

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    Ob Smart Factory, Internet of Things oder Cloud Computing: Der Strudel der digitalen Transformation erfasst auch die Fertigungsindustrie und ihre Technologien. Doch wie gut ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet? Mit Business Process Management meistern Sie die Herausforderungen der vierten industriellen Revolution: Sie verbessern die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens und richten Ihre Abläufe auf die veränderten Anforderungen aus. Laden Sie unser Whitepaper jetzt herunter, um mehr zu erfahren.

  • Wie Process Mining die Rolle des CFO verändert

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    Je intelligenter die Technik und je größer die zu verarbeitenden Datenmengen werden, desto mehr verändert sich auch die Rolle des CFO. In unserem aktuellen Whitepaper beleuchten wir fünf Bereiche, die nun für CFOs aller Branchen Herausforderungen und Chancen bieten: Technologie, Mitarbeiter, die Rolle des CFO, Compliance und Komplexität. Darüber hinaus erklären wir Ihnen, wie Process Mining bei der Reaktion auf diesen Wandel helfen kann.