Laut einer aktuellen Studie von SAP und Oxford Economics verläuft nur etwa die Hälfte aller Unternehmenstransformationen wie geplant. Und nur bei 57 % der Projekte lautet die finale Einschätzung, sie seien den Zeit-, Kosten- und Arbeitsaufwand wert gewesen. Warum ist das so?
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Das Whitepaper „Anspruch und Wirklichkeit: Risikomanagement bei der Unternehmenstransformation“ untersucht die allgemeinen Risiken im Zusammenhang mit der Steuerung von Unternehmenstransformationen und erläutert, wie Sie diese Risiken auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Unternehmenstransformation beseitigen können.
Folgende Themen erwarten Sie:
- drei Risikokategorien, die während der gesamten Initiative zur Unternehmenstransformation identifiziert und aktiv gesteuert werden müssen,
- Verfahren, die sich an den Risiken orientieren und zu besser planbaren Transformationsergebnissen führen,
- praktische Schritte, um die Lücke zwischen Risikobewusstsein und Umsetzungsvermögen bei der Unternehmenstransformation zu schließen.
„Anspruch und Wirklichkeit: Risikomanagement bei der Unternehmenstransformation“ bietet praktische Einblicke und Tipps für den Umgang mit Risiken bei der Steuerung der Unternehmenstransformation. Laden Sie das kostenlose
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