Une transformation ERP (Enterprise Resource Planning) est un effort à la fois lucratif mais aussi risqué. Malgré les dépenses initiales, standardiser une solution logicielle à l’échelle de l’entreprise qui permet à la fois de rationaliser vos processus, réduire les erreurs humaines et d’extrapoler facilement l’analyse de données va vous apporter des bénéfices sur le long terme.

Il n’y a aucun doute, l’envie d’améliorer l’efficacité et la rentabilité est la base de toute initiative de transformation ERP, mais il y a aussi d’autres facteurs qui entrent en jeu. Il se pourrait que votre système ERP actuel ne s’aligne pas avec vos ambitions. Il se pourrait aussi que les différents services de votre organisation utilisent une panoplie de système de logiciels différents, limitant ainsi votre capacité à mener des analyses complètes ainsi que la visibilité inter-entreprise. Peut-être que votre vendeur ERP a abandonné son produit et qu’il est temps pour vous de passer progressivement à quelque chose de nouveau. Quelque soit la motivation du changement, une transformation ERP peut être une tâche délicate, nécessitant des changements à grande échelle.

Un changement à grande échelle

Une transformation ERP est plus qu’une mise à jour, qu’un ajout de nouveau module ou qu’une implantation de fonctionnalité supplémentaire à un système existant. Une transformation ERP crée une perturbation à l’échelle de l’entreprise et à terme, une quantité d’améliorations remarquables.

Il est important de bien garder en tête que la technologie, bien qu’essentielle, n’est pas l’unique ingrédient d’une transformation. La gestion du changement est importante pour réussir la transformation ERP. Les changements à l’échelle de l’entreprise qui résultent d’une transformation ERP touchent à la fois les employés, les processus, les clients, la technologie, la gestion des données et la gestion des risques. Une implantation ne peut être réussie sans prendre en compte ces facteurs, c’est pourquoi la Signavio Business Transformation Suite est là pour vous aider et vous accompagner dans votre initiative de transformation ERP.

Franchir le cap

Dans un monde concurrentiel en constante évolution, il est nécessaire de voir plus loin que les systèmes basiques qui offrent les mêmes résultats à tout le monde. Avec des investissements significatifs réalisés dans les systèmes ERP, les organisations dans le monde entier se mettent au défi de rafraîchir, de mettre à jour et de transformer leurs systèmes ERP antérieurs afin de mieux connecter leurs processus et systèmes, et ainsi mieux servir leurs clients.

Avec les nouvelles transformations ERP intelligentes, il y a une forte opportunité pour les business d’optimiser l’ensemble de leurs ressources, d’améliorer leurs processus métier significativement et de réduire leurs coûts. Les bénéfices issus d’une transformation ERP permettent de :

  • développer les systèmes de différenciation par opposition à l’utilisation de systèmes d’enregistrement
  • utiliser les données des processus plus intelligemment pour évaluer et accélérer le changement
  • restructurer votre équipe et vos budgets
  • améliorer votre planification stratégique
  • améliorer votre culture d’entreprise