Yamaha Motors:
Wachstum und schnellere Innovationen durch Unternehmenstransformation

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Branche
Automotive
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Hauptsitz
Kalifornien, USA
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Beschäftigte
Mehr als 53.000

Über Yamaha Motor Corporation

Seit über 50 Jahren entwickelt und produziert die Yamaha Motor Corporation USA Produkte und Dienstleistungen in unterschiedlichen Bereichen, wie Motorräder und Motorradtechnik, Außenbordmotoren, Robotik, Golfwagen und Drohnentechnologie. Angesichts rasanter Entwicklungen in den Bereichen Elektrofahrzeuge und digitale Technologien engagiert sich das Unternehmen bei der Umstrukturierung traditioneller Systeme und Rahmenbedingungen und sieht das als wichtigen Wachstumsmotor.

„Wie uns SAP Signavio bei der Transformation unterstützt? Zu Beginn tatsächlich mit der Frage, wie Transformation gelingen kann, wenn man nicht weiß, wo man eigentlich steht. Also bestand der erste Schritt für uns darin, zu schauen, wie unsere Prozesse heute aussehen und wie wir sie uns für die Zukunft wünschen.“

Chuck Bohannon,
Senior Manager, SAP and Parts/Accessories,
Yamaha Motor Corporation USA

Das Wichtigste in Kürze

  • Geschäftsprozesse werden nun unternehmensweit dokumentiert, sodass Prozessinformationen im gesamten Unternehmen transparent zur Verfügung stehen. Ergebnis: bessere Weiterbildung und Einarbeitung neuer Beschäftigter.
  • Die Lösungen unterstützen eine effektivere und effizientere Prozessoptimierung. Änderungen an Prozessen werden nun reibungsloser im gesamten Unternehmen ausgerollt, die Belegschaft wird über neue Prozessschritte und Workflows auf dem Laufenden gehalten, und es wird eine engere Beziehung zwischen Geschäftsleitung und IT gefördert.
  • Das Unternehmen wurde auf die nächsten Schritte bei der Implementierung von SAP Signavio Process Intelligence und der weiteren Integration von SAP-LeanIX-Lösungen vorbereitet.

25%
erwarteter Mehrwert
für wichtige Prozesse durch Verbesserungsmaßnahmen
15 - 20 %
erwartete jährlich wiederkehrende
igeschäftliche Vorteile in Form von Kosteneinsparungen und Effizienz

Die größten Herausforderungen

  • Die unternehmensweit fehlende Prozesstransparenz führte zu unnötigen Änderungsanträgen, während vorgeschlagene Verbesserungen und Erweiterungen nicht einfach implementiert werden konnten.
  • Ineffiziente Kommunikation zwischen Fachabteilungen und IT erschwerte den Zugriff auf Prozessinformationen. Das schloss auch mehrere Geschäftsbereiche ein, die jeweils unterschiedliche Prozessabläufe nutzen, um dasselbe Ergebnis zu erzielen.

Warum SAP

  • Mit Lösung SAP Signavio Process Manager lassen sich Prozessänderungen nachverfolgen und dokumentieren, frühere Ist- und künftige Soll-Zustände vergleichen, lokale Abweichungen bei Prozessen erkennen und die Weiterentwicklung der Prozesse sichtbar machen.
  • Dank des SAP-Signavio-Value-Accelerators-Pakets können die am besten geeigneten Prozessabläufe identifiziert werden.
  • Die Lösung SAP Signavio Process Governance unterstützt die Einbindung von Führungskräften und bietet schnelle und einfache Workflows für Freigaben, um das Vertrauen in die Prozessveränderungen zu stärken.

„Schon der erste Blick auf die SAP-Signavio-Lösungen hat uns begeistert. Wir haben direkt erkannt, was das für einen Mehrwert liefern würde, nicht nur für einzelne Prozesse in wichtigen Geschäftsbereichen, sondern für das gesamte Unternehmen. Ich wünschte, wir hätten diese Lösungen schon früher gehabt.“


Chuck Bohannon,
Senior Manager, SAP and Parts/Accessories,
Yamaha Motor Corporation USA

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