Decisões baseadas em dados para a melhoria contínua
A Louisiana-Pacific Corporation (LP) é um dos maiores fabricantes de produtos de madeira engenheirada que atendem às necessidades de construtores, prestadores de serviços de reforma e proprietários de imóveis em todo o mundo. Com 22 fábricas em operação nos Estados Unidos, Canadá, Chile e Brasil, a empresa é conhecida como referência em inovação, qualidade, confiabilidade e sustentabilidade.
Desde que foi fundada, em 1972, a LP tem um firme compromisso com sua missão de "Construir um Mundo Melhor". Esse propósito orienta tudo o que a empresa faz – da forma responsável como adquire e fabrica os produtos ao modo como trata seus colaboradores e apoia as comunidades onde atua.
Como fabricante, a melhoria contínua desempenha um papel importante na história de sucesso da LP, mas a empresa não tinha uma ferramenta que permitisse mapear processos de forma consistente. Tyler Hawkins, analista sênior para automação de processos digitais da LP, explica: "Como empresa de produção, o Lean Six Sigma faz parte do nosso DNA. Estamos sempre em busca de melhoria contínua para depois estabelecer a governança e documentar os processos. Mas precisávamos de um repositório dos processos 'no estado em que se encontram' e de uma ferramenta para identificar em quais pontos os processos poderiam ser aprimorados e orientar a implementação da mudança."
Para dar suporte à melhoria contínua e tornar a transformação de processos de negócios orientada por dados uma realidade, a LP adotou o serviço de descoberta acelerada de processos com o SAP Signavio Process Transformation Suite. A suíte combina funcionalidades para ajudar a entender, melhorar e transformar processos de negócios rapidamente e em larga escala, e inclui as soluções SAP Signavio Process Insights, SAP Signavio Process Intelligence e SAP Signavio Process Manager. O SAP Signavio Process Collaboration Hub também faz parte do portfólio.
Refletindo sobre a experiência da LP com a suíte, Hawkins diz que a empresa constatou valor imediato: "Não precisamos mais gastar de três a quatro semanas analisando os dados para validar um problema. O SAP Signavio Process Insights nos habilitou a identificar rapidamente gargalos e ineficiências, ajudando a identificar e priorizar os pontos para aprimoramento."
Como profissional de processos, Hawkins destaca a importância de se concentrar no elemento humano e nos processos de gestão de mudanças em projetos de transformação de processos de negócios. O analista explica que "é crucial comunicar que esses insights não têm como objetivo criticar o desempenho individual, mas sim capacitar as pessoas a trabalhar de modo mais eficaz. Outro ponto importante é torná-las responsáveis pelos processos. O sucesso vem de profissionais capacitados e empolgados, que assumem a responsabilidade por seus processos, aprimorando-os efetivamente até que alcancem o seu melhor."