Survivre dans un paysage IT complexe
- Aligner les processus métier avec les systèmes IT
- Connecter les systèmes IT aux départements commerciaux
- Gérer les dépendances entre les données d’entreprise et les infrastructures IT
- Animer les relations entre les différents systèmes IT utilisés au sein de l’organisation
- Identifier les relations et les connexions des solutions matérielles existantes
La gestion de l'architecture d'entreprise et la gestion des processus métier : une alliance fructueuse
Il est primordial de mettre en œuvre une gestion d’architecture d’entreprise pour survivre dans un paysage IT aussi complexe. Combiner la gestion des processus métier à la gestion de l’architecture d’entreprise vous fournit une base idéale pour comprendre :
- Où sont utilisés les Systèmes IT ?
- Quels processus métier sont reliés aux systèmes IT ?
- Qui est en charge de chaque système IT ?
- Les exigences de protection de la confidentialité sont-elles bien respectées ?
- Quel serveur exécute chaque application ?
Tirez profit des processus métier pour vos projets d’architecture d’entreprise afin de parfaitement coordonner vos départements commerciaux et IT. Cette approche commune aide vos collaborateurs à obtenir une meilleure compréhension du fonctionnement de votre entreprise. Ainsi, vous maîtrisez parfaitement le changement en réunissant efficacement l’EA & le BPM, qui apportent immédiatement une valeur ajoutée à votre organisation.