Insights, comunicação, engajamento: Como a EA e a excelência de processos dão suporte à gestão de mudanças

WHITE PAPER

Um plano de 5 etapas para a gestão holística de mudanças nas transformações do ERP.

As transformações do ERP trazem consigo uma série de mudanças organizacionais, incluindo disrupções nos workflows, dependências complexas e novas curvas de aprendizado. Para vencer esses desafios, é necessária uma estratégia holística de gestão de mudanças que mantenha todos em sincronia e avançando em direção à meta.

Este white paper é um playbook para integrar a gestão de mudanças à transformação do ERP de maneira colaborativa, resultando em retorno mais rápido sobre o investimento, menos riscos e ROI mais alto. Ele revela as cinco etapas essenciais para a gestão de mudanças em qualquer transformação do ERP e como a ferramenta de EA certa pode fornecer os insights e as informações necessárias para vencer os desafios com sucesso:

  • Identificar e engajar todos os stakeholders.

  • Articular a visão e conquistar a adesão de todos.

  • Formar equipes interfuncionais e manter todos em sintonia.

  • Implementar programas de capacitação.

  • Comunicar e comemorar os marcos do projeto.