Business Transformation

  • Comment créer une source unique d’informations ?

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    Voici un aperçu du livre blanc : « La plupart des défis les plus importants auxquels font face les organisations, viennent des nouvelles technologies et de la transformation digitale. L’évolution technologique connaît une phase d’ascension continue, apportant son lot de nouvelles opportunités pour les organisations. Elles sont cependant accompagnées de défis[…] »
    Si vous vous demandez ce que signifie le changement pour une organisation ou encore pourquoi une source unique d’informations est utile pour relever les défis de la transformation digitale, alors n’hésitez pas et télécharger notre livre blanc.

  • Customer Journey Mapping

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    Les cartographies du parcours client jouent un rôle prépondérant pour les organisations modernes qui lancent leur initiative de transformation. Avec ce livre blanc, vous découvrirez ce qu'implique la modélisation d'un parcours client et pourquoi les organisations avant-gardistes en font leur cheval de bataille. Retrouvez également des informations sur le Signavio Customer Journey Mapping.

  • How Enterprise Process Modeling Enables Business Transformation (EN)

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    Organizations everywhere struggle with the pace, volume, and complexity of change. Many seek to adapt, but they often act in a vacuum and lack the context, control, or understanding to affect the desired organizational change. Through a focus on process, companies can overcome these hurdles and enact successful change initiatives.

  • Les 7 étapes clés pour réussir l’automatisation de vos processus robotisés

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    Découvrez les 7 étapes clés pour réussir l'implantation d'une automatisation de vos processus robotisés au sein de votre entreprise et profitez ainsi pleinement de ses avantages : gain de temps, économies d'argent et libération de la créativité.

  • 7 étapes de la transformation ERP

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    La transformation de la planification des ressources de l’entreprise (ERP – enterprise resource planning) constitue une initiative rentable mais risquée. Une transformation représente bien plus qu’une simple mise à jour ou un ajout de processus dans vos opérations quotidiennes. Il s’agit d’un changement à l’échelle de l’organisation, d’une volonté d’amélioration générale, dans le but d’augmenter significativement l’efficacité et la rentabilité.

  • Les 7 étapes vers l’excellence opérationnelle

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    Dans un paysage économique autant concurrentiel, la différence ne se fait plus sur la qualité des produits ou services. Les organisations doivent se démarquer grâce à des points d’interaction toujours plus cohérents et irréprochables avec leurs clients. L’excellence opérationnelle est donc aujourd’hui devenue une condition incontournable pour rester sur le devant de la scène.

  • 7 étapes de Transformation Organisationnelle

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    Dans un monde des affaires de plus en plus complexe, le rythme effréné du changement représente autant une menace qu’une opportunité. Comment pouvez-vous répondre aux besoins de votre organisation et assurer une transformation pérenne et sans accroc ? Ce guide vous présente 7 étapes concrètes pour mener à bien votre initiative de transformation.

  • The World of Business Transformation (EN)

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    This white paper, from best-selling author and expert analyst Paul Harmon, discusses digital transformation – a whole collection of changes in society and technology that are essential to success in the coming decades.

  • Gestion moderne de la conformité face au changement constant

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    Les organisations d’aujourd’hui doivent faire face à des changements constants des normes et des règles. Quels sont les enjeux et les défis qu’elles doivent relever ? Qu’elle est la meilleure façon de s’adapter à cette évolution perpétuelle ? Avec ce livre blanc, vous découvrirez les différentes facettes de la gestion moderne de la conformité.

Excellence opérationnelle

  • Les 7 étapes vers l’excellence opérationnelle

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    Dans un paysage économique autant concurrentiel, la différence ne se fait plus sur la qualité des produits ou services. Les organisations doivent se démarquer grâce à des points d’interaction toujours plus cohérents et irréprochables avec leurs clients. L’excellence opérationnelle est donc aujourd’hui devenue une condition incontournable pour rester sur le devant de la scène.

  • 4ème révolution industrielle

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    Téléchargez ce livre blanc et découvrez comment Signavio et le BPM profitent aux entreprises manufacturières pour solidifier les organisations, améliorer l'adaptabilité, la stratégie et les résultats. Découvrez également comment la gestion des processus peut assurer le futur de l'industrie 4.0 et lancer votre organisation sur la voie du succès.

Gestion de l'architecture d'entreprise

  • The integration of EAM and BPA (EN)

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    The combination of business process management and enterprise architecture management enables you to close the gap between business and IT. In this white paper, you will learn how to manage this with Signavio and Atoll Technologies.

Informations générales à propos des produits de Signavio

  • Signavio Training Overview (EN)

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    This whitepaper describes the options available to Signavio customers when getting started with their process improvement initiatives. Though we pride our platform on its intuitive nature, it is still vital to have fundamental modeling skills in place to maximize your investment. Signavio’s team provides customizable trainings that help our customers come out of the gates quickly.

Informations verticales spécifiques

  • Modeling a Successful Future for British Insurance (EN)

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    This white paper discusses the latest changes to regulation coming from Solvency II, the challenges faced by today’s insurance industry and how Business Process Management can help address these.

  • Challenges of Financial Regulatory Compliance with BDM (EN)

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    In this white paper, the authors will detail specific steps that a company can take to address all the identified challenges by implementing BDM as a key element of a financial compliance framework. They will describe the benefits of this approach with references to concrete examples and projects that have adopted it for liquidity risk management. Furthermore, they will explain the prerequisites for bringing these advantages to your organization.

La gestion des décisions opérationnelles

  • Methodological approach with DMN (EN)

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    The creation of decision diagrams, which on the one hand describe all the necessary requirements and on the other hand offer an executable decision logic, opens up new possibilities for companies. Due to its proximity to the BPMN standard, DMN models can be easily integrated with existing BPMN process models. Download this free whitepaper now and learn more about the logic of operational decisions.

  • Blueprint for Modern Compliance (EN)

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    This white paper discusses the key elements of a modern compliance program, and how decision management with DMN can help you address common challenges. With DMN, you can take lengthy compliance documents and graphically depict their requirements, helping reduce training costs, quicken responses to legislative change and make compliance easy for non-technical personnel.

  • An Introduction to Business Decision Management (EN)

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    This free White Paper “An Introduction to Business Decision Management” describes the basics of Business Decision Management and Decision Modeling and how it changes the old ways of process discovery in BPMN.

  • Challenges of Financial Regulatory Compliance with BDM (EN)

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    In this white paper, the authors will detail specific steps that a company can take to address all the identified challenges by implementing BDM as a key element of a financial compliance framework. They will describe the benefits of this approach with references to concrete examples and projects that have adopted it for liquidity risk management. Furthermore, they will explain the prerequisites for bringing these advantages to your organization.

  • Quick Guide to Decision Modeling using DMN 1.0 (EN)

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    This Quick Guide serves as an introduction to decision modeling in DMN for novice modelers. It focuses on frequently asked questions and offers a variety of
    practical recommendations so that you can immediately start using DMN 1.0.

  • Simplify Your Processes with Decision Management (EN)

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    This whitepaper provides insights on how to get the most out of your process models with Decision Management Notation (DMN) 1.0.

La gestion des processus métier

  • Les 7 étapes clés pour réussir l’automatisation de vos processus robotisés

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    Découvrez les 7 étapes clés pour réussir l'implantation d'une automatisation de vos processus robotisés au sein de votre entreprise et profitez ainsi pleinement de ses avantages : gain de temps, économies d'argent et libération de la créativité.

  • Les 7 étapes vers l’excellence opérationnelle

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    Dans un paysage économique autant concurrentiel, la différence ne se fait plus sur la qualité des produits ou services. Les organisations doivent se démarquer grâce à des points d’interaction toujours plus cohérents et irréprochables avec leurs clients. L’excellence opérationnelle est donc aujourd’hui devenue une condition incontournable pour rester sur le devant de la scène.

  • Performance Tracking with BPM (APQC + Signavio) (EN)

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    This whitepaper describes the integration of APQC’s Process Classification Framework into the Signavio Process Manager, and how this can be a major lift to process efforts. Together, the two create an environment for performance tracking and benchmarking that fosters continuous improvement.

  • Process Mapping Basics (EN)

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    This white paper helps you get started with process mapping, and teaches you how to introduce Business Process Management concepts to your organization and help people to think about their work from a process perspective.

  • The Critical Practices of BPM & BDM (EN)

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    This whitepaper describes the role of these two modeling practices within organizations, and why they are becoming increasingly vital and interconnected. You’ll also learn about some of the key functionalities necessary in any modern process & decision management solution.

  • Rebooting your BPM Initiative (EN)

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    This whitepaper discusses the differences between Legacy and Modern BPM approaches, plus how the tools supporting them have evolved over time. What were the issues with past methodologies, and how can your organization overcome these by entering the new age of BPM?

  • Reducing the Quality/Efficiency Trade-off with Signavio BPM (EN)

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    This white paper discusses the classic trade-off described in Porter’s Generic Strategies, and how quality management methodologies have been used to address aspects of the trade-off over time (Six Sigma, TQM, Lean). It presents Business Process Management (BPM) as a holistic management discipline, capable of creating transparency and focus on how a business creates value through quality products and services. Intrigued? Download this resource to learn more.

  • 4ème révolution industrielle

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    Téléchargez ce livre blanc et découvrez comment Signavio et le BPM profitent aux entreprises manufacturières pour solidifier les organisations, améliorer l'adaptabilité, la stratégie et les résultats. Découvrez également comment la gestion des processus peut assurer le futur de l'industrie 4.0 et lancer votre organisation sur la voie du succès.

  • BPM and Simulation (EN)

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    Process simulation helps predict potential impacts of modifications on current operational processes and compare alternatives prior to implementation.  Download this free white paper to gain clarification of how to achieve reliable and meaningful results from simulation, along with how to unlock its great potential to predict impacts of changes on current operations, and receive guidance on the best path forward.

  • Maximizing BPM Investment (EN)

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    Investing in the right tools and training is critical for successful BPM projects. Download this free white paper and learn how to maximize the investment in your BPM initiative.

  • Process-Oriented Thinking (EN)

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    “Process-Oriented Thinking” is a white paper produced by Signavio’s experts concerning achieving corporate success through focussing on processes. It also addresses how to introduce process-oriented thinking to your organization with best practice communication methods and most importantly, how to work collaboratively to achieve success for your process management initiatives.

  • Processes as a Means of Communication (EN)

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    Process management takes place over and beyond department boundaries and locations. Once the technical hurdles are overcome, it is in the interest of the stake holders to identify and integrate the various specifications required for the business processes.  Download this free white paper and gain an insight into the use of processes for internal communication from BPM and Quality Management expert, Valentin Jäger of Life Food GmbH / Taifun Tofu Products.

La gestion des risques

  • Conformité au RGPD

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    Le Règlement général sur la protection des données, ou RGPD, est la plus grande réforme en matière de traitement et de protection des données depuis plus de 20 ans. À partir du 25 mai 2018, le RGPD modifiera fondamentalement la manière dont les organisations gèrent les données collectées auprès des partenaires ou des clients résidant dans l’Union européenne. Pour mieux comprendre et vous préparer aux changements à venir, découvrez les mesures à prendre dès maintenant pour assurer à votre organisation un respect sur le long terme des nouvelles exigences en matière de protection des données.

  • Le RGPD et Signavio

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    Avec ce guide, découvrez comment Signavio peut aider votre entreprise à appréhender la complexité du RGPD et mettre en place les mesures nécessaires pour rester confirme au règlement. Le guide vous aidera à planifier, identifier et contrôler afin d'assurer votre succès malgré la nouvelle réglementation.

  • Les 7 étapes de la gestion des risques et de la conformité

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    Respecter la conformité demande aux organisations de nombreuses ressources et engendrent des coûts considérables. D'ailleurs, de nombreux risques, auxquels les organisations doivent faire face, vont bien au-delà de ces exigences. Dans le paysage actuel, en perpétuelle évolution, il est d'autant plus important de se préserver des risques moins tangibles, tels que l'atteinte à la réputation. Comment pouvez-vous alors atténuer ces risques et assurer une activité conforme aux réglementations ? C'est ce que notre guide en 7 étapes vous aidera à faire.

La gestion des workflows

  • Workflow automation modeling patterns (EN)

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    Workflow automation systems typically present business users with a Blank Page Problem: when they first use the software, process models are blank canvasses. When you don’t have experience with using Business Process Model & Notation to define models, its abstract symbols don’t help. What you need is a collection of familiar concepts expressed in BPMN notation so you can compose process models from larger chunks than individual BPMN symbols.

Process Mining

Signavio et SAP

  • Facilitating successful SAP implementation (EN)

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    During SAP implementation projects, communication between business domain experts and SAP ERP IT specialists often fails. That’s why requirements management is a key challenge. This white paper explains how Signavio for SAP Solution Manager bridges the communication gap between business domain experts and IT specialists.

  • Synchronize Processes between Signavio Process Manager & SAP® Solution Manager (EN)

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    Implementation of SAP® is complex, increasing the importance of effective communication between business departments and IT. SAP® Solution Manager is the essential tool to implement and operate SAP® applications. Download this free white paper to learn more about the transfer of business process information between the Signavio Process Manager and SAP® Solution Manager in practice.

  • SAP® projects with Signavio and SAP® Solution Manager (EN)

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    Using Signavio and SAP® Solution Manager, enterprises receive the biggest outcome from SAP® projects. This whitepaper will inform about the advantages of the integration of both applications and how it simplifies the communication between business departments and IT.