Simplification de la migration de l'ERP et évolution des pratiques en matière d'innovation avec les solutions de transformation d'entreprise de SAP

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Secteur d'activité
Production industrielle
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Siège
Pully, Suisse
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Collaborateurs
25 000

« Le réel avantage dont on bénéficie lorsqu'on combine les solutions SAP Signavio et SAP LeanIX, ce n'est pas le fait qu'elles soient intégrées : c'est le fait qu'elles se complètent véritablement. Ensemble, elles jettent les bases d'une transformation plus rapide et plus intelligente. »


Jeff DeWolf,
Head of Global Process Office,
Tetra Pak

95%
de standardisation des processus dans l'ensemble de l'entreprise, dépassant l'objectif d'origine fixé à 90 %
> 50 %
de réduction du volume des documents de processus, passant de 15 000 à moins de 7 500
6 829
activités gérées dans les workflows

Avant : Des défis et des opportunités

  • Système ERP existant extrêmement personnalisé, avec plus de 10 millions de lignes de code personnalisé
  • Augmentation des coûts de IT ownership et longs délais des projets
  • Gouvernance des processus fragmentée entre les différentes unités opérationnelles
  • Capacité limitée à effectuer un benchmark externe ou à innover

Pourquoi choisir SAP ?

  • SAP S/4HANA Cloud Private Edition permet une approche clean core en matière d'ERP, préservant l'agilité de l'entreprise et l'aidant à se préparer à l'avenir
  • Les solutions SAP Signavio permettent de modéliser, gouverner et améliorer les processus avec clarté et des benchmarks sectoriels
  • Les solutions SAP LeanIX permettent de cartographier l'environnement IT et de prendre des décisions plus intelligentes

Après : Des résultats orientés valeur

  • Meilleures cohérence et agilité grâce à une standardisation des processus et des données dans l'ensemble de l'entreprise
  • Prise de décision plus rapide grâce à des insights en temps réel, un environnement informatique simplifié et un bon alignement les équipes
  • Expérience ERP optimisée grâce à une modélisation visuelle, des conseils intuitifs et une intégration plus rapide
  • Centralisation de la gouvernance des processus avec une visibilité en temps réel, des responsabilités claires et un contrôle proactif
  • Source d'informations commune sur les processus et les systèmes, permettant aux équipes de s'adapter rapidement et de générer plus de valeur