De los procesos al valor: cómo acelerar la mejora continua con SAP Signavio
Descubre el potencial de SAP Signavio Insights & Intelligence para impulsar tu transformación en S/4HANA
Muchas organizaciones han dado el paso hacia S/4HANA con una base tecnológica sólida y una visión clara de futuro. Sin embargo, tras el go-live, surge una realidad incómoda: los procesos siguen siendo los mismos, las ineficiencias persisten y el valor esperado no se materializa al ritmo previsto. No porque la estrategia sea incorrecta, sino porque falta visibilidad real sobre cómo funciona la operación en el día a día.
En este contexto, el factor diferencial ya no es la migración en sí, sino la capacidad de convertir datos en decisiones — y de actuar sobre ellas con rapidez. Junto a SAP y Altim, exploraremos cómo organizaciones líderes están utilizando SAP Signavio para:
Este encuentro está diseñado para líderes que entienden que el verdadero riesgo no es la transformación en sí, sino no capturar su valor. Acompáñenos para identificar dónde su organización está dejando valor sobre la mesa — y cómo recuperarlo.
¿Por qué el 70% de las conversiones a S/4HANA no generan el valor esperado? Panorama actual: organizaciones que han migrado pero siguen operando con procesos del pasado, y qué cambia cuando se pone el foco en la mejora continua.
Evolución de SAP Signavio: de herramienta de modelado a plataforma de Process Intelligence. Cómo SAP Signavio Insights e Intelligence convierten los datos de S/4HANA en decisiones de negocio accionables. Breve mención al ecosistema BTM (SAP LeanIX, WalkMe) como contexto complementario.
Demostración práctica end-to-end del ciclo completo de inteligencia de procesos: Insights (comparativa con benchmark SAP Best Practices, identificación de variantes con mayor coste/riesgo, conformance checking en O2C, P2P y Finance) e Intelligence (recomendaciones automáticas, simulación del impacto de mejoras, conexión con hoja de ruta de transformación).
Entrevista en formato conversacional con un cliente que usó SAP Signavio para preparar su migración a S/4HANA y hoy opera en el nuevo sistema. Cubre situación de partida, qué descubrieron sobre sus procesos, cómo cambió el proyecto de migración y el valor obtenido hoy.
Presentación del programa de piloto: alcance, duración y condiciones; qué obtiene el cliente al finalizar (diagnóstico de procesos, benchmarking y hoja de ruta priorizada); cómo activarlo con SAP y Altim como partner de referencia.
Resumen de mensajes clave y definición de siguientes pasos individualizados con cada asistente interesado en el piloto.