Información estratégica, comunicación, compromiso: cómo la EA y la excelencia de procesos dan soporte a la gestión del cambio
WHITE PAPER
Un plan de 5 pasos para una gestión del cambio holística de las transformaciones de ERP.
Las transformaciones de ERP traen consigo una gran cantidad de cambios organizativos, incluyendo disrupciones en los flujos de trabajo, dependencias complejas y nuevas curvas de capacitación. Superar estos desafíos requiere una estrategia de gestión del cambio holística que mantenga a todos sincronizados y avanzando juntos hacia el objetivo.
Este documento informativo es un playbook para hacer que la gestión del cambio forme parte de su transformación de ERP de forma colaborativa para que dé como resultado una obtención de valor más rápida, menos riesgo y un ROI más alto. Revela los 5 pasos críticos para la gestión del cambio en cualquier transformación de ERP, y cómo la herramienta de EA adecuada puede brindar la información estratégica que necesita para abordarlos con éxito:
- Identifique y comprometa a todas las partes interesadas
- Articule la visión y convenza a todos
- Forme equipos multidisciplinarios y haga que todos estén en la misma página
- Implemente programas de capacitación
- Comunique y celebre los hitos