5 actions à entreprendre après une crise pour votre organisation

Écrit par Thibaud Visse | 2 minutes de lecture
Publié le 25 Juin 2020 - Last modified: November 12th, 2020

Toute crise peut avoir un impact sur une entreprise ou une industrie toute entière. Certaines sont mieux préparées que d'autres grâce à des investissements dans la transformation digitale plus précoces qui ont permis d'élever l'agilité des entreprises et leur ont permis de mieux réagir, plus rapidement et plus intelligemment. Quelles actions entreprendre maintenant pour assurer l'avenir de votre organisation après la crise ?

Préparer l'avenir

La crise du COVID-19 a bouleversé le quotidien de nombreuses organisations dans tous les secteurs confondus et les a forcé à revoir et repenser rapidement les fonctions essentielles de leur business. Après une réponse rapide à la crise et quelques mois a cohabiter avec la “nouvelle normalité”, Il est maintenant l’heure d’identifier les aspects sur lesquels capitaliser pour consolider l’avenir de votre organisation. Bien sûr, c’est plus facile à dire qu’à faire, mais maintenant l'idée est de se concentrer sur les actions à entreprendre après une crise tout en gardant l'avenir en tête.

Certaines organisations, plus avancées dans leurs initiatives de transformation digitale, ont pu réagir plus rapidement au changement grâce à une prise de décision intelligente, basée sur des données et soutenue par des solutions digitales. D'autres souffrent d'un manque d'agilité et les investissements dans les solutions digitales prennent du retard par rapport à ce qui est nécessaire pour soutenir le fonctionnement d'une entreprise moderne. Pour les deux groupes, les spécificités peuvent changer, mais il existe des réponses communes sur quoi les entreprises devraient se concentrer maintenant, et notamment 5 actions à entreprendre après une crise pour votre organisation.

Infographie Signavio

Afin de vous aider à avancer dans un avenir incertain, nous avons identifié 5 actions à entreprendre après une crise pour redéfinir les opérations commerciales, répondre à l'impact de la crise, maintenir votre organisation sur les rails et préparer l'avenir avec succès. Ces 5 actions sont :

  • Réaligner la structure des coûts et augmenter la productivité
  • Booster la transformation digitale et créer une entreprise digitale
  • Créer de nouvelles sources de revenus
  • Préparer vos équipes pour le nouveau monde
  • Assurer l'excellence client

La SAP Signavio Process Transformation Suite, notre solution logicielle qui assure un ROI de 123% selon le rapport Total Economic Impact™ de Forrester, vous permet d’entreprendre une gestion des processus efficace, d’analyser vos données pour prendre de meilleures décisions et assurer l'optimisation continue de votre business et enfin d’identifier vos possibilités d’automatisations par RPA pour conduire l’efficience à travers toutes les frontières de votre organisation. Découvrez sans plus attendre les points sur lesquels prioriser et concentrer vos efforts.

La prochaine étape

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Publié le 25 Juin 2020 - Last modified: November 12th, 2020