なぜ今BPMなのか。求められる業務改革の理由と対策 =デジタル業務改革セミナーシリーズ=
ビジネスプロセスマネジメント (BPM) は、欧米企業を中心に一般的な業務改革の手法として日々進化し、活用されています。しかし、多くの日本企業ではビジネスプロセスの管理が部門ごと/システムごとに分断され、一気通貫での状況把握が困難な実態があります。本セッションでは、効果的な業務改革を支えるために目指すべきBPM像について、目指すべき理由や意識すべきポイントを整理してご説明します。

ビジネスプロセスマネジメント (BPM) は、欧米企業を中心に一般的な業務改革の手法として日々進化し、活用されています。しかし、多くの日本企業ではビジネスプロセスの管理が部門ごと/システムごとに分断され、一気通貫での状況把握が困難な実態があります。本セッションでは、効果的な業務改革を支えるために目指すべきBPM像について、目指すべき理由や意識すべきポイントを整理してご説明します。
ビジネスプロセスマネジメント (BPM) は、欧米企業を中心に一般的な業務改革の手法として日々進化し、活用されています。しかし、多くの日本企業ではビジネスプロセスの管理が部門ごと/システムごとに分断され、一気通貫での状況把握が困難な実態があります。
本セッションでは、効果的な業務改革を支えるために目指すべきBPM像について、目指すべき理由や意識すべきポイントを整理してご説明します。
【日 時】 2023 年 8月 10 日(木)15:00 - 16:00
【主 催】 SAP ジャパン株式会社
【形 式】 オンライン開催 (事前登録制 参加費無料)
【対 象】 業務改革責任者・ご担当の方、情報システム部門責任者・リーダーの方、経営企画部門・DX推進ご担当の方
【プログラム】
15:00-15:15 なぜ今BPMなのか
15:15-15:55 BPM実践イメージご紹介~とある機械設備メーカーのケース
15:55-16:00 Q&A
なぜ今BPMなのか。求められる業務改革の理由と対策
2023年8月10日 午後3時~4時(日本時間)
60分
【主催】SAPジャパン株式会社
ライブオンライン