業務プロセス改革のアプローチとして、欧米企業を中心に活用が広がるプロセスマイニングの日本企業での導入が増えてきています。しかしツールの機能比較に終始して、本質的なビジネス変革の目的が欠けたままマイニングを実行し、次のアクションには繋がらないケースが散見されます。

業務プロセス改革によるビジネス変革には、プロセス管理・実行をデータプラットフォーム上でデジタル化し、組織全体に浸透させる必要があります。分析者がプロセスマイニングを行い改善案を提示できても、組織に実行体制が構築できてなければ変革実現は不可能です。

シグナビオは、ビジネス・プロセス・インテリジェンスおよびプロセス管理分野のリーダー企業であり、プロセスマイニングも含むソリューション、Signavio ビジネス・トランスフォーメーション・スイートは、グローバルで1,500を超える組織、100万人超のユーザに利用されています。

当Webセミナーでは、SIGNAVIOビジネス・トランスフォーメーション・スイートが、顧客、自社の両面の視点を踏まえていかにオペレーション・エクセレンスを実現するのか紹介することで、プロセス改革に必要な視点を解説します。

【プログラム概要】
・プロセスマイニング導入・活用の盲点とは
・オペレーション・エクセレンスを実現するソリューションのご紹介
・Q&A

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