Business Transformation

  • Comment créer une source unique d’informations ?

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    Voici un aperçu du livre blanc : « La plupart des défis les plus importants auxquels font face les organisations, viennent des nouvelles technologies et de la transformation digitale. L’évolution technologique connaît une phase d’ascension continue, apportant son lot de nouvelles opportunités pour les organisations. Elles sont cependant accompagnées de défis[…] »
    Si vous vous demandez ce que signifie le changement pour une organisation ou encore pourquoi une source unique d’informations est utile pour relever les défis de la transformation digitale, alors n’hésitez pas et télécharger notre livre blanc.

  • Customer Journey Mapping

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    Les cartographies du parcours client jouent un rôle prépondérant pour les organisations modernes qui lancent leur initiative de transformation. Avec ce livre blanc, vous découvrirez ce qu'implique la modélisation d'un parcours client et pourquoi les organisations avant-gardistes en font leur cheval de bataille. Retrouvez également des informations sur le Signavio Customer Journey Mapping.

  • How Enterprise Process Modeling Enables Business Transformation (EN)

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    Organizations everywhere struggle with the pace, volume, and complexity of change. Many seek to adapt, but they often act in a vacuum and lack the context, control, or understanding to affect the desired organizational change. Through a focus on process, companies can overcome these hurdles and enact successful change initiatives.

  • Le BPM en 10 questions

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    Vous avez déjà entendu parler de l'acronyme BPM et vous souhaitez en savoir plus sur le Business Process Management ou gestion des processus métier dans sa version francisée ? Alors notre guide "Le B.A.-ba du BPM" est fait pour vous ! Offrez-vous une vue à 360° sur le BPM à travers 10 questions clé pour comprendre ses enjeux et découvrir comment une bonne gestion des processus métier peut vous aider à propulser votre business au niveau supérieur !

  • Les 7 étapes clés pour réussir votre initiative RPA

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    Les avantages de la mise en place d'une initiative RPA au sein d'une organisation sont maintenant bien connus : gain de temps, réduction des coûts, accroissement de l'efficacité et une créativité retrouvée pour les employés. Avoir une vision globale de son initiative RPA à l'échelle de l'entreprise est nécessaire et permet d'assurer l'efficacité du projet sur le long terme. Notre guide en 7 étapes vous propose une approche pour une implantation RPA au sein de votre organisation. Découvrez, étudiez, comprenez et utilisez vos connaissances et celles de vos employés pour appliquer la RPA au bon endroit, au bon moment et de la bonne façon. 

  • Les 7 étapes de la transformation ERP

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    La transformation de la planification des ressources de l’entreprise (ERP – enterprise resource planning) constitue une initiative rentable mais risquée. Une transformation représente bien plus qu’une simple mise à jour ou un ajout de processus dans vos opérations quotidiennes. Il s’agit d’un changement à l’échelle de l’organisation, d’une volonté d’amélioration générale, dans le but d’augmenter significativement l’efficacité et la rentabilité.

  • Les 7 étapes vers l’excellence opérationnelle

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    Dans un paysage économique autant concurrentiel, la différence ne se fait plus sur la qualité des produits ou services. Les organisations doivent se démarquer grâce à des points d’interaction toujours plus cohérents et irréprochables avec leurs clients. L’excellence opérationnelle est donc aujourd’hui devenue une condition incontournable pour rester sur le devant de la scène.

  • 7 étapes de Transformation Organisationnelle

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    Dans un monde des affaires de plus en plus complexe, le rythme effréné du changement représente autant une menace qu’une opportunité. Comment pouvez-vous répondre aux besoins de votre organisation et assurer une transformation pérenne et sans accroc ? Ce guide vous présente 7 étapes concrètes pour mener à bien votre initiative de transformation.

  • Mettez l’accent sur le P de RPA

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    De nombreuses organisations s'engagent dans des programmes RPA, espérant ainsi réaliser des bénéfices considérables, rapidement, avec un minimum d'efforts et peu (ou pas) d'interruption des processus ou applications existants. Cependant, la plupart d'entre elles se rendent rapidement compte que la mise en œuvre d'une initiative RPA est bien plus difficile qu'il n'y paraît. Il y a une tendance générale à oublier le "P" pour "processus" dans le sigle RPA. Téléchargez ce livre blanc et découvrez comment vous assurer que vos processus sont parés pour offrir tous les avantages d'une automatisation par RPA.

  • The World of Business Transformation (EN)

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    This white paper, from best-selling author and expert analyst Paul Harmon, discusses digital transformation – a whole collection of changes in society and technology that are essential to success in the coming decades.

  • Gestion moderne de la conformité face au changement constant

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    Les organisations d’aujourd’hui doivent faire face à des changements constants des normes et des règles. Quels sont les enjeux et les défis qu’elles doivent relever ? Qu’elle est la meilleure façon de s’adapter à cette évolution perpétuelle ? Avec ce livre blanc, vous découvrirez les différentes facettes de la gestion moderne de la conformité.