La Gobernanza de procesos

Iniciar los procesos de manera colaborativa es la base para una óptima gestión de procesos y decisiones.

Sólo a través de un enfoque basado en el equipo, concentrará el conocimiento completo en sus procesos. El trabajo en equipo en la gestión de procesos es lo más importante y requiere una eficiente estrategia de gobernanza de proceso, pues los desafíos son versátiles:

  • Los procesos deben ser modelos de manera uniforme y presentados de forma transparente en una arquitectura de procesos
  • Los empleados necesitan referencias fiables y mejores prácticas
  • La administración debe tener la capacidad de observar y evaluar los procesos de descentralización

La Gobernanza de procesos significa valorar debidamente estos retos e implementar un plan de procesos controlado y uniforme en toda la organización. Le permitirá

  • facilitar los instrumentos y códigos estandarizados,
  • gestionar de forma centralizada los objetos de negocio reutilizables y procesos parciales,
  • procesar de forma ligera el trabajo de desbloqueo
  • y ver claramente su entorno de proceso

¿Ya utiliza los estándares tales como el lenguaje de modelado BPMN 2.0?

Amplíelos a través de las directrices de modelado configurables y planee así sus procesos de la forma más uniforme y transparente posible. Dé a cada empleado los elementos de Modelo y notación de procesos de negocio (BPMN) y herramientas que necesita. A través de un mismo modo de trabajar, acelerará su proceso de aprobación y reducirá la incertidumbre al mínimo.
Signavio le ayudará en estos objetivos y le ofrecerá una base ideal para unir su Gobernanza de procesos con un plan de proceso colaborativo. Para mejorar la calidad de sus procesos, le ofrecemos gratuitamente un enciclopedia de modelado que le ayudará en su estrategia de Gobernanza de procesos.

Referencias