Gestión de arquitectura empresarial

Arquitectura empresial y los procesos de negocio

Muchas organizaciones trabajan con un gran número de sistemas informáticos a diario. Las organizaciones se enfrentan a desafíos tales como:

  • La alineación de los procesos de negocio con los sistemas informáticos
  • La construcción de un puente entre el departamento de informática y los departamentos empresariales
  • La gestión de la interdependencia entre los datos de la empresa y la infraestructura informática
  • La gestión de la relación entre los distintos sistemas informáticos empleados dentro de la organización
  • La identificación de las relaciones y las conexiones con las soluciones de hardware existentes.

Un sistema de gestión de la arquitectura empresarial

La implementación de un sistema de gestión de la arquitectura empresarial es fundamental para sobrevivir en tales situaciones complejas en lo que a infraestructura informática se refiere. La combinación de una gestión de los procesos de negocio y de la arquitectura empresarial le ofrece una base ideal para comprender los siguientes aspectos:

  • ¿Qué sistemas informáticos se estaban usando?
  • ¿Qué procesos de negocio están relacionados con cada sistema informático?
  • ¿Quién es el responsable de cada sistema informático?
  • ¿En qué medida se cumplen los requisitos de protección de la privacidad?
  • ¿En qué servidor se ejecuta cada aplicación?

Aprovechar los procesos de negocio para su iniciativa de arquitectura empresarial hará que la atención se centre en el negocio y la infraestructura informática. Ambos aspectos pueden contribuir a una mejor comprensión mediante la aplicación de un planteamiento común. La sinergia creada a partir de la unión de la arquitectura empresarial y la automatización de procesos de negocio añade de forma eficaz un valor inmediato al impulsar cambios positivos en toda la empresa.

Referencias