Wie Sie Prozessmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen aufsetzen

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Geschäftsprozesse sind das Fundament, auf dem Ihr Unternehmen aufbaut. Prozessmanagement oder auch Business Process Management (BPM) ermöglicht Organisationen, ihre digitale Transformation zu beschleunigen und strategische Unternehmensziele zu verwirklichen. In unserem Live-Webcast am 02.12.2021 erfahren Sie, wie Sie Ihre BPM-Initiative richtig aufsetzen.

Das erwartet Sie im Webcast

Warum ist Prozessmanagement so wichtig? Geschäftsprozesse sind das Fundament, auf dem Ihr Unternehmen aufbaut. Prozessmanagement oder auch Business Process Management (BPM) ermöglicht Organisationen, ihre digitale Transformation zu beschleunigen und strategische Unternehmensziele zu verwirklichen.

Im Laufe der Zeit können Ihre Geschäftsprozesse ineffizient oder ineffektiv werden und sind möglicherweise nicht mehr zweckdienlich. Vielleicht wurden diese Prozesse für kleinere Teams entwickelt oder Sie nutzen jetzt neue Tools, die Ihre Arbeitsweise dauerhaft verändert haben. 

Was auch immer Ihre Situation am besten abbildet: Mittels BPM können Sie diese Prozesse analysieren und mit Techniken zur Prozessverbesserung optimieren. Dazu gehören die Reduzierung von Engpässen, die Automatisierung manueller Arbeiten, die Optimierung ineffizienter Prozesse oder die Anpassung von Projektzielen, um bestimmte Geschäftsergebnisse zu erreichen.

In unserem Live-Webcast am 02.12.2021 erfahren Sie, wie Sie Ihre BPM-Initiative richtig aufsetzen.

Nach diesem Webcast haben Sie Antworten auf folgende Fragen

  • Warum BPM für Ihr Unternehmen unverzichtbar ist und was die wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen sind | Jedes Unternehmen verfolgt unterschiedliche Ziele beim Prozessmanagement. Je nach Branche oder aktuellen Herausforderungen können sich diese auch im Laufe der Zeit immer wieder anpassen. Neben den unternehmenseigenen Zielen gibt es ein paar grundsätzliche Aspekte, die Sie mit einem gut funktionierenden Prozessmanagement immer verfolgen sollten...
  • Was Sie für einen erfolgreichen Start Ihrer BPM-Initiative benötigen | Damit Ihr BPM-Projekt erfolgreich ist, sollten Sie auf einige Aspekte wie die Einbindung vom C-Level, Organisations- und Governance-Aspekte, Kommunikation und Change, Tools & Technologie und anderes achten...
  • Wie man am besten anfängt | Identifizieren Sie Ihren BPM-Botschafter, holen Sie Genehmigungen für Ressourcen und Budget ein...
  • Wie Sie den Erfolg Ihrer Prozessinitiative messen

Erfahren Sie von Saskia Mammen, Principal Customer Success Manager bei Signavio, die Grundlagen für den erfolgreichen Aufbau Ihres BPM-Projekts sowie Best Practices und Erfahrungen aus ihrer langjährigen Arbeit mit Signavio-Kunden.

Dieses Webcast richtet sich an Interessierte aus den Bereichen Prozessmanagement, Strategie, Innovation und Business Transformation in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Weitere Informationen zum Webcast

Das Webcast findet am 02.12.2021 von 14.00-15.00 Uhr statt. Nach dem 45-minütigen Input durch unseren Experten haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen live in der Q&A-Session zu stellen.

Den Einwahl-Link und alle weiteren Informationen zum Webcast erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn per E-Mail. Auch wenn Sie nicht live teil­nehmen können, schicken wir Ihnen nach dem Webcast gern die voll­ständige Aufzeichnung zu. Bitte registrieren Sie sich dazu einfach über das Formular oben rechts auf der Seite.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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Auf einen Blick:

Was

Webinar | Wie Sie Prozessmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen aufsetzen

Wann

14.00-15.00 Uhr

Wie lange

60 Minuten

Wer

Saskia Mammen, Principal Customer Success Manager bei Signavio

Wo

Online