Veränderungsprojekte jeglicher Art stellen Unternehmen vor eine Vielzahl an Herausforderungen. Während Prozesse zunächst in der Theorie angepasst werden, müssen diese auch in der Praxis gelebt und von den Mitarbeitern akzeptiert werden. In diesem Webcast möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich durch diese Zeiten navigieren.
Egal, ob es um die Einführung eines neuen CRM-Systems, die Anpassung auf die sich ändernden Marktgegebenheiten oder einfach nur die Umstellung eines gewohnten Ablaufs geht – Transformationsprojekte begleiten Unternehmen kontinuierlich und gehen immer auch mit Veränderungen der bis dato bestehenden Prozesse einher. Leider machen die Projektverantwortlichen im Laufe dessen häufig die gleiche ernüchternde Erfahrung: Man startet mit viel Elan, doch die Projektdauer ist länger als geplant, das Ergebnis ist nicht so rund, wie man es sich gewünscht hat und unter den Mitarbeitern macht sich Unmut breit.
Sie können solchen Situationen präventiv entgegenwirken, indem Sie Veränderungsprojekte mit professionellem Prozessmanagement und vorausschauendem Change Management steuern. Es ist wichtig, dass Sie von Beginn an in Ihrer Organisation die Bereitschaft für die gewünschte Entwicklung schaffen, umfassende Kommunikation über alle Projektphasen hinweg betreiben und somit dafür sorgen, dass sich jeder Mitarbeiter nicht nur gut informiert fühlt, sondern sich auch als wichtigen Teil dieser Veränderung versteht. Wie dies kollaborativ, professionell und prozessorientiert gelingt, zeigen wir Ihnen in diesem Webcast am Beispiel eines typischen Prozesses aus der Fertigungsindustrie.
Das Webcast findet am 02.09.2020 von 14.00-15.00 Uhr statt. Nach dem 45-minütigen Input durch unseren Experten, haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen live in der Q&A-Session zu stellen.
Den Einwahl-Link und alle weiteren Informationen zum Webcast erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn per E-Mail zugesendet. Auch wenn Sie nicht live teilnehmen können, schicken wir Ihnen nach dem Webcast gerne die vollständige Aufzeichnung zu. Bitte registrieren Sie sich dazu einfach über das Formular oben rechts auf der Seite.
Sie möchten schon vor dem Webcast erfahren, inwiefern Sie Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen und Ihre anvisierten Ziele erreichen? Dann werfen Sie einen Blick in unseren Leitfaden In 7 Schritten zur Unternehmenstransformation.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Unser Consulting-Partner Dr. Rainer Feldbrügge berätUnternehmen nicht nur in Sachen Prozessmanagement und BPMN-Modellierung, er bindet die Prozessorganisation in die systemische Organisationsentwicklung im Unternehmen ein. Freuen Sie sich auf ein praxisnahes Webcast und profitieren Sie von seiner langjährigen Erfahrung in der Organisationsberatung.Partner-Webinar: Gemeinsam durch Veränderungsprojekte – kollaborativ, professionell und prozessorientiert
14.00 Uhr
60 Minuten
Dr. Rainer Feldbrügge, Organisationsberater
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