Das erwartet Sie im Webinar

Egal, ob es um die Einführung eines neuen CRM-Systems, die Anpassung auf die sich ändernden Marktgegebenheiten oder einfach nur die Umstellung eines gewohnten Ablaufs geht – Transformations­projekte begleiten Unternehmen kontinuierlich und gehen immer auch mit Veränderungen der bis dato bestehenden Prozesse einher. Leider machen die Projekt­verantwortlichen im Laufe dessen häufig die gleiche ernüchternde Erfahrung: Man startet mit viel Elan, doch die Projektdauer ist länger als geplant, das Ergebnis ist nicht so rund, wie man es sich gewünscht hat und unter den Mitarbeitern macht sich Unmut breit.

Sie können solchen Situationen präventiv entgegen­­wirken, indem Sie Veränderungs­­projekte mit professio­nellem Prozess­­management und voraus­schauendem Change Management steuern. Es ist wichtig, dass Sie von Beginn an in Ihrer Organisation die Bereitschaft für die gewünschte Entwicklung schaffen, umfassende Kommunikation über alle Projekt­phasen hinweg betreiben und somit dafür sorgen, dass sich jeder Mitarbeiter nicht nur gut informiert fühlt, sondern sich auch als wichtigen Teil dieser Veränderung versteht. Wie dies kollaborativ, professionell und prozess­orientiert gelingt, zeigen wir Ihnen in diesem Webinar am Beispiel eines typischen Prozesses aus der Fertigungsindustrie.

Im Webinar erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen

  • Wie werden Veränderungsprozesse erfolgreich gemanagt?
  • Wie nutzen wir die volle Kompetenz und das Wissen unseres Teams?
  • Wie stellen wir sicher, dass alle die gleiche Sprache sprechen?
  • Wie vermeiden wir, dass wir Kollegen während des Change-Prozesses verlieren?

Weitere Informationen zum Webinar

Das Webinar findet am 02.09.2020 von 14.00-15.00 Uhr statt. Nach dem 45-minütigen Input durch unseren Experten, haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen live in der Q&A-Session zu stellen.

Den Einwahl-Link und alle weiteren Informationen zum Webinar erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn per E-Mail zugesendet. Auch wenn Sie nicht live teil­nehmen können, schicken wir Ihnen nach dem Webinar gerne die voll­ständige Aufzeichnung zu. Bitte registrieren Sie sich dazu einfach über das Formular oben rechts auf der Seite.

Sie möchten schon vor dem Webinar erfahren, inwiefern Sie Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen und Ihre anvisierten Ziele erreichen? Dann werfen Sie einen Blick in unseren Leitfaden In 7 Schritten zur Unternehmenstransformation.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Über den Referenten

Profilbild Rainer Feldbrügge

Unser Consulting-Partner Dr. Rainer Feldbrügge berät
Unternehmen nicht nur in Sachen Prozess­management und BPMN-Modellierung, er bindet die Prozess­organisation in die systemische Organisations­entwicklung im Unter­nehmen ein. Freuen Sie sich auf ein praxis­nahes Webinar und profitieren Sie von seiner langjährigen Erfahrung in der Organisations­beratung.