Die Herausforderung für Sterlite Technologies
Sterlite Technologies verfügt über drei solide Geschäftsbereiche: Fertigung, Services und Software. Das Unternehmen erhoffte sich drei fundierte Ergebnisse für seine Business-Transformation-Initiative: End-to-End-Transparenz über die Funktionsweise der Organisation, eine verbesserte datengesteuerte Entscheidungsfindung und konsistente unternehmensweite Geschäftsprozesse auf strukturierte Weise. Um diese Herausforderung anzugehen, entschied sich Sterlite Technologies für die SAP Signavio Process Transformation Suite.
Die Reaktion
Das Transformationsteam von Sterlite identifizierte das Prozessmanagement als zentrales Element der Wachstumsstrategie des Unternehmens, da es Prozessmodellierung, Informationstechnologie, Datenwissenschaften und Geschäftsanalysen sowie Programmmanagement miteinander kombiniert. In der leistungsstarken SAP Signavio Process Transformation Suite fanden sie eine All-in-One-Lösung.
Mit Signavio erhielt Sterlite die Lösung, die das Unternehmen brauchte, um:
- wichtige Prozesse wie Procure-to-Pay zu optimieren und den Zeitaufwand zu reduzieren
- manuelle Fehler durch standardisierte Prozesse zu reduzieren
- Prozessänderungen zu überwachen und weiter zu verbessern
- eine unternehmensweite Transformationskultur zu etablieren und Transparenz zu gewinnen
- mit Signavio Process Governance jeweils eine Prozessversion zu erstellen
- mithilfe des SAP Signavio Collaboration Hub für unternehmensweit transparente Prozesse zu sorgen
- intuitive Dashboards durch Integration des SAP Signavio Process Managers in das vorhandene Business-Intelligence-Tool von STL zu erstellen
- eine datenbasierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen
Erfahren Sie mehr in der vollständigen Erfolgsgeschichte: Sterlite Technologies: Konsistente Business Transformation