Automatización de procesos

Beneficios de automatizar procesos negocios y Roundtrip de BPMN

Las empresas, que llevan directamente a cabo sus procesos, pueden obtener beneficios significativos. El así llamado “Roundtrip” entre el modelado y la ejecución, también aporta algunos retos:

  • Una estrategia BPM de fin a fin requiere una comprensión de toda la organización de los procesos y una estrecha cooperación.
  • La Gestión de procesos de negocio en equipo necesita un software intuitivo que permita la colaboración de toda la empresa y la parte de los contenidos,
  • una mejora continua de procesos requiere el fácil intercambio de modelos de procesos entre la plataforma del modelado y de la ejecución.

Vale la pena para las empresas que se enfrentan con estos retos, pues un Roundtrip permite muchos enfoques para el plan óptimo del proceso: con la ayuda de los modelos de proceso, todos los participantes en el proceso pueden identificar fácilmente las mejoras potenciales a la vez que obtienen, durante la ejecución, importantes conocimientos.

¿Cómo aplicar un Roundtrip ideal?

  • Utilice el estándar BPMN 2.0 para un fácil intercambio entre las diferentes soluciones de software.
  • Establezca una gestión colaborativa de procesos en su equipo entero.
  • Asegúrese de que sus usuarios especializados estén precavidos durante la ejecución y puedan automatizar de manera rápida e independiente sus procesos.

Un Roundtrip requiere la cooperación de todos: con las herramientas intuitivas no necesitará a los especialistas para llevar a cabo sus procesos. Todo el mundo puede integrarse fácilmente en el modelado y automatización, sin importar si es especialista o informático.

Referencias